當工程質量不符合要求時，應進行返工或返修。經(jīng)返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。

施工企業(yè)應根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務方案，對對分包方的施工或服務進行確認和驗證。

取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理由項目業(yè)主決定。

公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T，2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥，審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫，審核員問水泥做過幾次試驗，項目有關人員回答：“就在進場時作了一次（共兩批），合格后一直在用”。

某房屋工程項目的質檢員檢查記錄顯示，6、7、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象，審核員問質檢員：“是個別地方，還是全部？”質檢員說：“是一間，是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時工人都在場，他們都知道并當場進行處理”。

審核員發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場的墻面凹凸不平，最多相差達到1CM以上，項目部技術負責人解釋說：“這是分包施工的，應由分包負責，而且現(xiàn)場的建設單位及監(jiān)理工程師都口頭同意驗收了”。

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。

某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術負責人解釋說已經(jīng)進行了實施，只是沒有留下記錄。

以下有關施工企業(yè)及所屬項目經(jīng)理部在工程質量管理資料移交的職責描述正確的有（）。

施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關信息，用于質量統(tǒng)計。