多項(xiàng)選擇題土方工程的施工主要包括:()

A.土方開挖
B.土方運(yùn)輸
C.土方回填
D.填土的壓實(shí)


你可能感興趣的試題

1.多項(xiàng)選擇題施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)有()。

A.合同總價(jià)不是一致確定,某一部分施工圖設(shè)計(jì)完成后,再進(jìn)行該部分施工招標(biāo)
B.業(yè)主只需進(jìn)行一次招標(biāo),招標(biāo)及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標(biāo)獲得有競(jìng)爭(zhēng)力的投標(biāo)投價(jià),對(duì)業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下,由業(yè)主直接與分包方簽約,減少了業(yè)主施工風(fēng)險(xiǎn)

2.多項(xiàng)選擇題檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要包括()。

A.使用材料不合格
B.建設(shè)方資金不到位
C.施工作業(yè)質(zhì)量不合格
D.質(zhì)量控制資料不完整

3.多項(xiàng)選擇題與施工總承包相比較,平行承發(fā)包模式的優(yōu)點(diǎn)有()

A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡(jiǎn)單
B.以施工圖設(shè)計(jì)為基礎(chǔ)招標(biāo),投標(biāo)人進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)報(bào)價(jià)較有依據(jù)
C.可以實(shí)施邊設(shè)計(jì)邊施工,縮短建設(shè)周期
D.符合控制上的“他人控制”原則,對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利

4.多項(xiàng)選擇題施工企業(yè)對(duì)質(zhì)量管理體系實(shí)施年度審核和評(píng)價(jià)時(shí)應(yīng)進(jìn)行策劃,策劃的依據(jù)包括()。

A.質(zhì)量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責(zé)
D.以往檢查的結(jié)果

5.多項(xiàng)選擇題施工企業(yè)對(duì)員工績(jī)效考核的依據(jù)包括()。

A.工程承包合同
B.企業(yè)質(zhì)量管理制度
C.崗位工作目標(biāo)
D.崗位工作標(biāo)準(zhǔn)

最新試題

檢驗(yàn)批質(zhì)量不合格的原因主要包括()。

題型:多項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。

題型:判斷題

審核員查閱了XX年01月冬季商品混凝土進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收的證據(jù),發(fā)現(xiàn)每,100方混凝土塌落度驗(yàn)收一次。審核員問:“一次驗(yàn)收經(jīng)過策劃嗎?”。現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)員回答:“不用策劃,因?yàn)榛炷烈?guī)范規(guī)定每100方混凝土不少于一次的塌落度驗(yàn)收,我們根據(jù)這些規(guī)定和成本最小原則直接確定了現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收一次,節(jié)約了不少成本”。

題型:?jiǎn)柎痤}

施工項(xiàng)目經(jīng)理檢查施工進(jìn)度時(shí),發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進(jìn)度偏差可以采取的組織措施是()。

題型:多項(xiàng)選擇題

土方工程的施工主要包括:()

題型:多項(xiàng)選擇題

某施工項(xiàng)目在5月2日購進(jìn)用于高速公路橋梁施工的90噸普52.5#水泥,已經(jīng)使用了35噸。但項(xiàng)目經(jīng)理部只提供了該批次水泥的廠家檢驗(yàn)報(bào)告,未能提供出相應(yīng)的抽樣試驗(yàn)記錄。實(shí)驗(yàn)員說:“已經(jīng)取樣試樣,如有不合格,實(shí)驗(yàn)室會(huì)通知我們的”。

題型:?jiǎn)柎痤}

公司于2012年1月份一次購進(jìn)P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進(jìn)水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗(yàn),項(xiàng)目有關(guān)人員回答:“就在進(jìn)場(chǎng)時(shí)作了一次(共兩批),合格后一直在用”。

題型:?jiǎn)柎痤}

模版的拆除順序,一般按()的拆除順序?qū)嵤?/p>

題型:多項(xiàng)選擇題

分部工程驗(yàn)收是建立在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上,分部工程所含的分項(xiàng)工程驗(yàn)收全部合格且質(zhì)量控制資料完整,即表明分部工程也合格。

題型:判斷題

施工總承包管理模式與施工總承包模式相比,主要優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項(xiàng)選擇題