A.先支先拆
B.后支先拆
C.先支后拆
D.先拆除非承重部分模板，后拆除沉重部分模板
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A.土方開挖
B.土方運輸
C.土方回填
D.填土的壓實
A.合同總價不是一致確定，某一部分施工圖設計完成后，再進行該部分施工招標
B.業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C.所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標投價，對業(yè)主方節(jié)約有利
D.多數(shù)情況下，由業(yè)主直接與分包方簽約，減少了業(yè)主施工風險
A.使用材料不合格
B.建設方資金不到位
C.施工作業(yè)質量不合格
D.質量控制資料不完整
A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更加簡單
B.以施工圖設計為基礎招標，投標人進行招標投標報價較有依據(jù)
C.可以實施邊設計邊施工，縮短建設周期
D.符合控制上的“他人控制”原則，對業(yè)主的質量控制有利
A.質量管理中的薄弱環(huán)節(jié)
B.工程承包合同
C.各部門和崗位的職責
D.以往檢查的結果
最新試題
施工項目經理檢查施工進度時，發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的，則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是（）。
當工程質量不符合要求時，應進行返工或返修。經返修或加固處理的分項、分部工程，雖然改變了外形尺寸但仍能滿足安全使用要求的，可按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收。
施工企業(yè)應及時收集工程服務的有關信息，用于質量統(tǒng)計。
施工人員對涉及結構安全的試塊，應當在（）監(jiān)督下現(xiàn)場取樣并送交檢測。
以下有關施工企業(yè)及所屬項目經理部在工程質量管理資料移交的職責描述正確的有（）。
專業(yè)工程分包單位可以將（）分包給符合資質條件的分包單位。
施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，主要優(yōu)點有（）。
某施工承包項目的3號和6號樓進行樣板制裝修，但是審核員未查到樣板間施工控制的記錄，技術負責人解釋說已經進行了實施，只是沒有留下記錄。
施工企業(yè)應根據(jù)工程項目質量目標制定企業(yè)人力資源發(fā)展規(guī)劃。
與施工總承包相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有（）