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A.非施工單位原因產(chǎn)生的質(zhì)量問題
B.工期未按期交工
C.屬于保修書中約定的保修范圍
D.工程價款結(jié)算完畢
A.建設(shè)單位或監(jiān)理單位
B.設(shè)計單位或監(jiān)理單位
C.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)或監(jiān)理單位
D.施工單位或建設(shè)單位
A.增加工程造價總額
B.建筑主體和承重結(jié)構(gòu)變動
C.增加工程內(nèi)部裝修
D.改變建筑工程局部使用功能
A.進行招標備案
B.編制投標文件
C.進行資格預(yù)審
D.確定投標目標
A.全部專業(yè)工程
B.部分專業(yè)工程
C.專業(yè)工程施工管理
D.勞務(wù)作業(yè)
最新試題
公司于2012年1月份一次購進P0425水泥400T,2012年2月份至2012年5月份仍未進水泥,審核員發(fā)現(xiàn)水泥一直在出庫,審核員問水泥做過幾次試驗,項目有關(guān)人員回答:“就在進場時作了一次(共兩批),合格后一直在用”。
分部工程驗收是建立在分項工程驗收的基礎(chǔ)上,分部工程所含的分項工程驗收全部合格且質(zhì)量控制資料完整,即表明分部工程也合格。
設(shè)計變更可能造成的施工影響應(yīng)由設(shè)計單位負責(zé)。
某房屋工程項目的質(zhì)檢員檢查記錄顯示,6、7、9號樓檢查有漏水現(xiàn)象,審核員問質(zhì)檢員:“是個別地方,還是全部?”質(zhì)檢員說:“是一間,是哪件記不清了。發(fā)現(xiàn)問題時工人都在場,他們都知道并當場進行處理”。
設(shè)計和施工任務(wù)綜合的承包、設(shè)計、采購和施工任務(wù)綜合的承包的項目管理都屬于()的項目管理。
施工單位承擔(dān)保修責(zé)任的前提條件之一是()
施工項目經(jīng)理檢查施工進度時,發(fā)現(xiàn)施工進度滯后是由于其自身材料缺陷的原因造成的,則為糾正進度偏差可以采取的組織措施是()。
施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)審批的分包方編制的施工或服務(wù)方案,對對分包方的施工或服務(wù)進行確認和驗證。
專業(yè)工程分包單位可以將()分包給符合資質(zhì)條件的分包單位。
某工程的設(shè)計圖紙是3年前設(shè)計的,2年前該工程由于某種原因停工,今年工程復(fù)工后,監(jiān)理工程師在驗收剛進場的暖氣片是發(fā)現(xiàn)了一批四柱813型暖氣片,當場指出“建委下發(fā)了產(chǎn)品淘汰目錄,該型暖氣片已淘汰”。但施工單位項目部經(jīng)理回答:“對此要求我們項目部不清楚,建委文件一般只有公司辦公室有,公司辦公室也沒有將該文件轉(zhuǎn)發(fā)到我們項目部?!?/p>