A.人力資源
B.財(cái)力、物力資源
C.時(shí)間因素
D.信息
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A.前瞻性
B.復(fù)雜性
C.多關(guān)性
D.影響的長(zhǎng)期深遠(yuǎn)性
A.道德失范
B.心理障礙
C.權(quán)力濫用
D.思維僵化
E.眼界限制
A.個(gè)性差異
B.情境
C.領(lǐng)導(dǎo)力場(chǎng)所
D.權(quán)力大小
A.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估是檢測(cè)行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)的綜合尺度
B.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估是促進(jìn)行政領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力
C.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估是識(shí)別、選用領(lǐng)導(dǎo)者的重要標(biāo)準(zhǔn)
D.領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效評(píng)估是發(fā)展的根源
A.領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的藝術(shù)
B.領(lǐng)導(dǎo)者適時(shí)有度的藝術(shù)
C.領(lǐng)導(dǎo)者留住員工的藝術(shù)
D.領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行談判的藝術(shù)
最新試題
簡(jiǎn)述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)人際關(guān)系的基本形式。
內(nèi)激勵(lì)
領(lǐng)導(dǎo)者要想進(jìn)行自我情緒管理,不應(yīng)該()
模仿式幽默
以下不屬于領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)下屬批評(píng)的禁忌是()。
試述領(lǐng)導(dǎo)者協(xié)調(diào)同級(jí)關(guān)系的基本方法。
領(lǐng)導(dǎo)者要善于使組織中的每一個(gè)成員對(duì)組織的整體目標(biāo)、政策、計(jì)劃、工作等有充分的了解,以便同心同德地進(jìn)行工作,實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo),因此,“意見(jiàn)溝通法”溝通的是()的意見(jiàn)。
俗話(huà)說(shuō)“人要站有站相,坐有坐相”,每個(gè)人都要留意自己的行為舉止,領(lǐng)導(dǎo)者更應(yīng)該如此。這說(shuō)明了領(lǐng)導(dǎo)者()的重要性。
領(lǐng)導(dǎo)者在工作場(chǎng)所應(yīng)穿著()。
領(lǐng)導(dǎo)體制經(jīng)歷了()的歷史變革。