已知某企業(yè)集團2004年、2005年實現銷售收入分別為4000萬元、5000萬元；利潤總額分別為600萬元和800萬元，其中主營業(yè)務利潤分別為480萬元和500萬元，非主營業(yè)務利潤分別為100萬元、120萬元，營業(yè)外收支凈額等分別為20萬元、180萬元；營業(yè)現金流入量分別為3500萬元、4000萬元，營業(yè)現金流出量（含所得稅）分別為3000萬元、3600萬元，所得稅率30%。分別計算營業(yè)利潤占利潤總額的比重、主導業(yè)務利潤占利潤總額的比重、主導業(yè)務利潤占營業(yè)利潤總額的比重、銷售營業(yè)現金流量比率、凈營業(yè)利潤現金比率，并據此對企業(yè)收益的質量作出簡要評價，同時提出相應的管理對策。

在會計上，現金流量表要反映出企業(yè)（）的現金流量。

某公司的年賒銷收入為720萬元，平均收賬期為60天，壞賬損失為賒銷額的5%，年收賬費用為10萬元。該公司認為通過增加收賬人員等措施，可以把平均收賬期降為40天，壞賬損失降為賒銷額的4%。假設公司的資金成本率為6%，變動成本率為50%。要求：計算為使上述變更經濟上合理，新增收賬費用的上限（每年按360天計算）。

集團股東對企業(yè)集團整體業(yè)績評價主要包括財務業(yè)績和非財務業(yè)績兩方面。下列指標屬于財務業(yè)績的有（）。

已知某企業(yè)2005年的有關財務數據如下： 主營業(yè)務收入總額6000萬元；現金流入量3500萬元，其中營業(yè)現金流入量2100萬元；現金流出量2700萬元，其中營業(yè)現金流出量1200萬元，所得稅420萬元；該年需繳納增值稅370萬元；開支維持性資本支出360萬元；到期債務本息310萬元，其中本金160萬元；當年所得稅率為30％。 （1）計算該企業(yè)2005年營業(yè)現金流量比率、營業(yè)現金流量納稅保障率、維持當前現金流量能力保障率、營業(yè)現金凈流量償債貢獻率、自由現金流量比率； （2）對該企業(yè)2005年的財務狀況做出綜合評價。

某企業(yè)2009年產品銷售收入12000萬元，發(fā)生的銷售退回40萬元，銷售折讓50萬元，現金折扣10萬元。產品銷售成本7600萬元。年初、年末應收賬款余額分別為180萬元和220萬元；年初、年末存貨余額分別為480萬元和520萬元；年初、年末流動資產余額分別為900萬元和940萬元。計算： （1）應收賬款周轉次數和周轉天數；（2）存貨周轉次數和周轉天數； （3）流動資產周轉次數和周轉天數。

甲公司資本結構有關數據如下：總資產（即投入資本）1000萬元，凈資產300萬元，息稅前利潤150萬元，利息70萬元，所得稅率25%，稅后利潤60萬元，甲醛平均資本成本率為6%。要求分別計算：凈資產收益率、投入資本報酬率、經濟增加值。

假定某企業(yè)集團持有其子公司60%的股份，該子公司的資產總額為1000萬元，其資產報酬率（也稱為投資報酬率，定義為息稅前利潤與總資產的比率）為20%，負債利率為8%，所得稅率為25％。假定該子公司負債與權益（融資戰(zhàn)略）的比例有兩種情況：一是保守型30：70，二是激進型70：30。 對于這兩種不同的融資戰(zhàn)略，請分步計算母公司的投資回報，并分析二者的風險與收益情況。

A公司是一個商業(yè)企業(yè)。由于目前的收賬政策過于嚴厲，不利于擴大銷售，且收帳費用較高，該公司正在研究修改現行的收帳政策?，F有甲和乙兩個放寬收帳政策的備選方案，有關數據如下：已知A公司的銷售毛利率為20%，變動成本率80%，應收賬款投資要求的最低報酬率為15%。壞賬損失率是指預計年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設不考慮所得稅的影響。要求：通過計算分析，回答應否改變現行的收賬政策？如果要改變，應選擇甲方案還是乙方案？

任何財務管理分析都是對信息的剖析與再利用。而信息歸納起來主要有內部信息和外部信息兩大類。下列信息屬于內部信息的有（）。