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盈利能力分析可以從()等維度進行。
某公司的信用管理部門提出三種向客戶進行銷售的方案,包括不采取信用銷售的現(xiàn)金方案和平均收賬期為30天的賒銷以及平均收賬期為60天的賒銷兩種信用銷售方案,有關數(shù)據(jù)如下,設資金成本率為10%,試問哪種銷售方案為最佳應收賬款持有額度方案?
A公司2009年12月31日的資產(chǎn)負債表(簡表)如下表所示。假定A公司2009年的銷售收入為100000萬元,銷售凈利率為10%,現(xiàn)金股利支付率為40%。公司營銷部門預測2010年銷售將增長12%,且其資產(chǎn)、負債項目都將隨銷售規(guī)模增長而增長。同時,為保持股利政策的連續(xù)性,公司并不改變其現(xiàn)有的現(xiàn)金股利支付率這一政策。計算2010年該公司的外部融資需要量。
某企業(yè)2009年產(chǎn)品銷售收入12000萬元,發(fā)生的銷售退回40萬元,銷售折讓50萬元,現(xiàn)金折扣10萬元。產(chǎn)品銷售成本7600萬元。年初、年末應收賬款余額分別為180萬元和220萬元;年初、年末存貨余額分別為480萬元和520萬元;年初、年末流動資產(chǎn)余額分別為900萬元和940萬元。計算: (1)應收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù);(2)存貨周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù); (3)流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過公司價值計量模式可以看出,導致公司價值增加的核心變量主要有()。
某企業(yè)2009年末現(xiàn)金和銀行存款80萬元,短期投資40萬元,應收賬款120萬元,存貨280萬元,預付賬款50萬元;流動負債420萬元。試計算流動比率、速動比率,并給予簡要評價。
已知目標公司息稅前經(jīng)營利潤為3000萬元,折舊等非付現(xiàn)成本500萬元,資本支出1000萬元,增量營運資本300萬元,所得稅率30%。計算該目標公司的運用資本現(xiàn)金流量。
企業(yè)集團業(yè)績評價工具主要有()等。
某集團公司2005年度股權資本為20000萬元,實際資本報酬率為18%,同期市場平均報酬率為12%,相關的經(jīng)營者管理績效資料如下:計算經(jīng)營者應得貢獻報酬是多少?
2009年底,某集團公司擬對甲企業(yè)實施吸收合并式收購。根據(jù)分析預測,購并整合后的該集團公司未來5年中的自由現(xiàn)金流量分別為-3500萬元、2500萬元、6500萬元、8500萬元、9500萬元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在6500萬元左右;又根據(jù)推測,如果不對甲企業(yè)實施并購的話,未來5年中該集團公司的自由現(xiàn)金流量將分別為2500萬元、3000萬元、4500萬元、5500萬元、5700萬元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬元左右。并購整合后的預期資本成本率為6%。此外,甲企業(yè)賬面負債為1600萬元。采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對甲企業(yè)的股權現(xiàn)金價值進行估算。