判斷題基于戰(zhàn)略管理需要,集團(tuán)總部大多擁有集團(tuán)資本分配權(quán),下屬成員單位只擁有投資預(yù)算執(zhí)行權(quán)。

最新試題

某企業(yè)2009年末現(xiàn)金和銀行存款80萬(wàn)元,短期投資40萬(wàn)元,應(yīng)收賬款120萬(wàn)元,存貨280萬(wàn)元,預(yù)付賬款50萬(wàn)元;流動(dòng)負(fù)債420萬(wàn)元。試計(jì)算流動(dòng)比率、速動(dòng)比率,并給予簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}

甲公司現(xiàn)準(zhǔn)備向乙公司提出收購(gòu)意向(并購(gòu)后甲公司依然保持法人地位),乙公司的產(chǎn)品及市場(chǎng)范圍可以彌補(bǔ)甲公司相關(guān)方面的不足。2009年12月31日B公司資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)如下:資產(chǎn)總額為5200萬(wàn)元,債務(wù)總額為1300萬(wàn)元。當(dāng)年凈利潤(rùn)為480萬(wàn)元,前三年平均凈利潤(rùn)為440萬(wàn)元。與乙公司具有相同經(jīng)營(yíng)范圍和風(fēng)險(xiǎn)特征的上市公司平均市盈率為11。甲公司收購(gòu)乙公司的理由是可以取得一定程度的協(xié)同效應(yīng),并相信能使乙公司未來(lái)的效率和效益提高到同甲公司一樣的水平。運(yùn)用市盈率法,分別按下列條件對(duì)目標(biāo)公司的股權(quán)價(jià)值進(jìn)行估算。(1)基于目標(biāo)公司乙最近的盈利水平和同業(yè)市盈率;(2)基于目標(biāo)公司乙近三年平均盈利水平和同業(yè)市盈率;(3)假定目標(biāo)公司乙被收購(gòu)后的盈利水平能夠迅速提高到甲公司當(dāng)前的資產(chǎn)報(bào)酬率水平和甲公司市盈率。

題型:?jiǎn)柎痤}

企業(yè)集團(tuán)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)工具主要有()等。

題型:多項(xiàng)選擇題

A公司是一個(gè)商業(yè)企業(yè)。由于目前的收賬政策過(guò)于嚴(yán)厲,不利于擴(kuò)大銷售,且收帳費(fèi)用較高,該公司正在研究修改現(xiàn)行的收帳政策?,F(xiàn)有甲和乙兩個(gè)放寬收帳政策的備選方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下:已知A公司的銷售毛利率為20%,變動(dòng)成本率80%,應(yīng)收賬款投資要求的最低報(bào)酬率為15%。壞賬損失率是指預(yù)計(jì)年度壞賬損失和銷售額的百分比。假設(shè)不考慮所得稅的影響。要求:通過(guò)計(jì)算分析,回答應(yīng)否改變現(xiàn)行的收賬政策?如果要改變,應(yīng)選擇甲方案還是乙方案?

題型:?jiǎn)柎痤}

已知目標(biāo)公司息稅前經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為3000萬(wàn)元,折舊等非付現(xiàn)成本500萬(wàn)元,資本支出1000萬(wàn)元,增量營(yíng)運(yùn)資本300萬(wàn)元,所得稅率30%。計(jì)算該目標(biāo)公司的運(yùn)用資本現(xiàn)金流量。

題型:?jiǎn)柎痤}

從價(jià)值驅(qū)動(dòng)因素角度,通過(guò)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率指標(biāo)分析,主要關(guān)注的問(wèn)題有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

2009年底,某集團(tuán)公司擬對(duì)甲企業(yè)實(shí)施吸收合并式收購(gòu)。根據(jù)分析預(yù)測(cè),購(gòu)并整合后的該集團(tuán)公司未來(lái)5年中的自由現(xiàn)金流量分別為-3500萬(wàn)元、2500萬(wàn)元、6500萬(wàn)元、8500萬(wàn)元、9500萬(wàn)元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在6500萬(wàn)元左右;又根據(jù)推測(cè),如果不對(duì)甲企業(yè)實(shí)施并購(gòu)的話,未來(lái)5年中該集團(tuán)公司的自由現(xiàn)金流量將分別為2500萬(wàn)元、3000萬(wàn)元、4500萬(wàn)元、5500萬(wàn)元、5700萬(wàn)元,5年后的自由現(xiàn)金流量將穩(wěn)定在4100萬(wàn)元左右。并購(gòu)整合后的預(yù)期資本成本率為6%。此外,甲企業(yè)賬面負(fù)債為1600萬(wàn)元。采用現(xiàn)金流量貼現(xiàn)模式對(duì)甲企業(yè)的股權(quán)現(xiàn)金價(jià)值進(jìn)行估算。

題型:?jiǎn)柎痤}

某公司的信用管理部門提出三種向客戶進(jìn)行銷售的方案,包括不采取信用銷售的現(xiàn)金方案和平均收賬期為30天的賒銷以及平均收賬期為60天的賒銷兩種信用銷售方案,有關(guān)數(shù)據(jù)如下,設(shè)資金成本率為10%,試問(wèn)哪種銷售方案為最佳應(yīng)收賬款持有額度方案?

題型:?jiǎn)柎痤}

某企業(yè)2009年有關(guān)資料如下:(金額單位:萬(wàn)元)(1)計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)的年初余額、年末余額和平均余額(假定流動(dòng)資產(chǎn)由速動(dòng)資產(chǎn)與存貨組成)。(2)計(jì)算本年度產(chǎn)品銷售收入凈額和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。(3)計(jì)算銷售凈利率和凈資產(chǎn)利潤(rùn)率。

題型:?jiǎn)柎痤}

已知2004年、2005年某企業(yè)核心業(yè)務(wù)平均資產(chǎn)占用額分別為1000萬(wàn)元、1300萬(wàn)元;相應(yīng)所實(shí)現(xiàn)的銷售收入凈額分別為6000萬(wàn)元、9000萬(wàn)元;相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入量分別為4800萬(wàn)元、6000萬(wàn)元;相應(yīng)的營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量分別為1000萬(wàn)元(其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為400萬(wàn)元)、1600萬(wàn)元(其中非付現(xiàn)營(yíng)業(yè)成本為700萬(wàn)元)。假設(shè)2004年、2005年市場(chǎng)上同類業(yè)務(wù)的資產(chǎn)銷售率平均水平分別為590%、640%,最好水平分別為630%、710%。分別計(jì)算2004年、2005年該企業(yè)的核心業(yè)務(wù)資產(chǎn)銷售率、核心業(yè)務(wù)銷售營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入比率、核心業(yè)務(wù)非付現(xiàn)成本占營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量比率,并作出簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。

題型:?jiǎn)柎痤}