A.激勵就是滿足員工的需要的過程
B.激勵就是通過滿足員工的需要而使其努力工作，實現(xiàn)組織目標的過程
C.激勵就是激發(fā)員工的工作動機
D.激勵不一定導致高績效
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A.正向激勵
B.反向激勵
C.物質(zhì)激勵
D.精神激勵
E.自我激勵
A.人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿
B.人做某種行為是因為行為本身
C.為了獲得物質(zhì)或精神回報或避免懲罰而完成某種行為
D.為了行為的結(jié)果，即看重工作所帶來的回報
A.追求挑戰(zhàn)性的工作
B.爭取獲得先進工作者稱號
C.為工作和組織多做貢獻
D.充分實現(xiàn)個人潛力
E.成就感
A.需要指當缺乏或期待某種結(jié)果而產(chǎn)生的一種驅(qū)動人采取行動的心理壓力狀態(tài)
B.動機指人們從事某種活動、為某一目標付出努力的意愿
C.需要只有動機產(chǎn)生后時才會緩解或消除
D.動機決定人行為的方向
最新試題
酒店現(xiàn)行的工資福利待遇中，比較突出的是基層員工缺少社會保險，使得基層員工在醫(yī)療、養(yǎng)老、工傷、失業(yè)等方面缺乏有效保障。從馬斯洛需要層次理論上看，該種現(xiàn)象表明酒店的管理未能滿足基層員工的（）。
下列關于期望理論說法不正確的是（）。
下列關于激勵說法不正確的是（）。
下列關于需要層次理論在管理上的應用說法不正確的是（）。
下列關于有效參與管理條件說法正確的是（）。
員工普遍反映，其所工作的酒店工作枯燥無味，沒有挑戰(zhàn)性與職業(yè)生涯規(guī)劃，無法有效施展自己的才能；酒店員工溝通機會少得可憐，缺少集體活動，沒有有效的溝通平臺，大齡未婚職工人數(shù)日漸上升。員工的這些情況反映出在高層次需要沒有得到滿足時，對低層次的需要就會顯得更加渴望，這符合（）的觀點。
下列關于參與管理說法正確的是（）。
馬斯洛認為人類需要由低到高的排列順序是（）。（1）安全需要（2）生理需要（3）自我實現(xiàn)的需要（4）歸屬和愛的需要（5）尊重的需要
內(nèi)源性動機是指（）。
激勵與組織績效的關系表現(xiàn)在（）。