（）適用于工作狀態(tài)穩(wěn)定、程序標準、工作周期較短的崗位。

人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內部人員流動情況進行調查和評價基礎上，來預測內部人力資源供給的一種方法。

公共部門人員招聘的內部渠道包括（）

人員甄選通常包括（）等環(huán)節(jié)。

人員素質觀是指投入和將要投入社會財富創(chuàng)造過程的具有勞動能力的人們的（），包括他們的知識、技能、創(chuàng)造等，包含質量和數量兩個維度，并且更側重與質量。

管理人員組織內部配置分別為（）兩種。

訪談者首先需要向被訪談者明確訪談的（），而且應盡可能避免對被訪談者形成精神或心理壓力，還應盡可能在最短時間內與被訪談者搞好關系，使訪談在友好的氣氛下進行。

崗前培訓，也稱上崗引導，是指在員工就任某一崗位或職務前，結合其即將就任的崗位或職務要求所進行的文化、價值觀以及崗位任務、職責和（）等的教育和訓練。

認為人是有實現自身價值需要的假設為（）

人力資源需求預測是結合公共部門未來一定時期的發(fā)展目標及過去人力資源配置和勞動產出等情況，來對公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢進行（）的過程。