人員接續(xù)計劃，又稱人力資源（）模型，它是在對內部人員流動情況進行調查和評價基礎上，來預測內部人力資源供給的一種方法。

一些情形下不得對公務員進行辭退，具體包括（）

管理人員的配置管理，不僅是確保組織發(fā)展和組織變革成功的重要手段，同時也關系到組織中管理人員的職業(yè)生涯、職業(yè)發(fā)展和個人家庭生活等問題，是激勵管理人員發(fā)揮最大效率的（）

知識型員工具體包括（）

人員素質觀是指投入和將要投入社會財富創(chuàng)造過程的具有勞動能力的人們的（），包括他們的知識、技能、創(chuàng)造等，包含質量和數(shù)量兩個維度，并且更側重與質量。

（）是根據(jù)組織中崗位責任、工作繁簡和難易程度以及技術水平的高低等來制定的。

人力資源需求預測是結合公共部門未來一定時期的發(fā)展目標及過去人力資源配置和勞動產出等情況，來對公共部門未來人力資源的需求狀況和趨勢進行（）的過程。

公共部門而言，常見的福利項目主要有（）

（）是根據(jù)特定職位的勝任素質要求，遵循一定的程序，采用事先制定好的題目、評價標準和評價方法，通過考官與應聘者的溝通交流，來判斷應聘者是否勝任該職位。

下列屬于公共部門人員短缺因素的是（）。