A.任務導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.權力導向型
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A.加強協(xié)同作用
B.重新制定戰(zhàn)略
C.根據(jù)文化進行管理
D.以企業(yè)使命為基礎
A.任務導向型
B.人員導向型
C.角色導向型
D.權力導向型
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應型戰(zhàn)略組織
A.防御型戰(zhàn)略組織
B.開拓型戰(zhàn)略組織
C.分析型戰(zhàn)略組織
D.反應型戰(zhàn)略組織
A.區(qū)域事業(yè)部結構
B.產品/品牌事業(yè)部結構
C.客戶細分/市場細分事業(yè)部結構
D.M型企業(yè)組織結構(多部門結構)
最新試題
約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權利,尤其是榜樣權和專家權,這兩者比正式職權更具有持久性。下列關于榜樣權和專家權的表述中錯誤的有()。
下列模型中,用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是()。
光耀公司是一家民營單位,準備對2017年度的業(yè)績情況做新的預算,該公司的專業(yè)人員為了工作上的方便,在編制預算時,使用以前期間的預算為基礎來編制,在此基礎上增加相應的內容,于是完成了2017年的業(yè)績預算。對于這樣的預算方法,下列說法中正確的有()。
下列各項關于信息技術對組織的影響正確的有()。
某企業(yè)的組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結構最有可能是()。
權力不同于職權,它們的區(qū)別主要有()。
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權,而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結構集權與分權理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點有()。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領先指標的有()。
某企業(yè)打算采用成本領先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴大。但是由于金融危機的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。
下列各項關于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。