A.職能制組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.高長型組織結(jié)構(gòu)
D.扁平型組織結(jié)構(gòu)
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A.橫向分工
B.縱向分工
C.整合
D.分工
A.財務(wù)角度
B.內(nèi)部流程角度
C.創(chuàng)新與學(xué)習(xí)角度
D.顧客角度
A.降低管理成本
B.易于協(xié)調(diào)各職能間的決策
C.提高企業(yè)對市場的反應(yīng)能力
D.能夠?qū)ζ胀▎T工產(chǎn)生激勵效應(yīng)
A.開發(fā)產(chǎn)品與市場機(jī)會是組織的戰(zhàn)略核心任務(wù)
B.組織的結(jié)構(gòu)采取“有機(jī)的”機(jī)制
C.適合于較為穩(wěn)定的行業(yè)
D.組織缺乏效率性
A.不能擁有啟發(fā)新觀點(diǎn)的動力
B.沒有降低成本的動力
C.是一項復(fù)雜、耗費(fèi)時間的過程
D.能夠應(yīng)對環(huán)境的變化
最新試題
大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有()。
企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。
當(dāng)企業(yè)實(shí)施一個新的戰(zhàn)略時,重要的組織要素會發(fā)生很大變化,這些變化多與企業(yè)目前的文化有潛在的一致性,那么企業(yè)應(yīng)()。
某企業(yè)在較大的或多樣化的市場上提供單一的或密切相關(guān)的產(chǎn)品與服務(wù)系列,該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)類型可能是()。
以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。
下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。
某企業(yè)打算采用成本領(lǐng)先戰(zhàn)略,該戰(zhàn)略可以使企業(yè)的市場擴(kuò)大。但是由于金融危機(jī)的影響,該企業(yè)戰(zhàn)略失效而倒閉。該戰(zhàn)略失效屬于()。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列屬于領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
簡要分析甲公司后來采用的組織結(jié)構(gòu),并說明其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)。
下列各項關(guān)于大數(shù)據(jù)的說法正確的是()。