單項(xiàng)選擇題夏陽(yáng)公司是一家打印機(jī)生產(chǎn)企業(yè)，打印機(jī)外殼的壓塑成型采用流水線作業(yè)，公司制定了完善的流水線生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，工人在生產(chǎn)過(guò)程中根據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢驗(yàn)產(chǎn)品。由此可知，夏陽(yáng)公司采用的協(xié)調(diào)機(jī)制屬于（）。

A.工作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化
B.工作成果標(biāo)準(zhǔn)化
C.技藝標(biāo)準(zhǔn)化
D.直接指揮控制


你可能感興趣的試題

3.單項(xiàng)選擇題趙先生是一家小型IT企業(yè)老板，他負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營(yíng)決策，并對(duì)下屬實(shí)施直接管理，其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于（）。

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.多國(guó)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

4.單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)的產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切，判斷該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)為（）。

A.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)

5.單項(xiàng)選擇題下列模型中，用來(lái)描述企業(yè)員工與企業(yè)（股東或經(jīng)理）之間的利益矛盾與均衡的是（）。

A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權(quán)限理論
C.馬里斯的增長(zhǎng)模型
D.鮑莫爾的銷(xiāo)售最大化模型

最新試題

下列模型中，用于企業(yè)員工與企業(yè)之間的利益矛盾與均衡的是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

甲企業(yè)從研發(fā)部、市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部抽取人員組成新的團(tuán)隊(duì)研發(fā)新產(chǎn)品。上述體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)基本構(gòu)成要素的（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

權(quán)力不同于職權(quán)，它們的區(qū)別主要有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利，尤其是榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)，這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專(zhuān)家權(quán)的表述中錯(cuò)誤的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于零基預(yù)算的缺點(diǎn)的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列各項(xiàng)屬于企業(yè)利益相關(guān)者的權(quán)力來(lái)源的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

美國(guó)C公司原打算在澳大利亞購(gòu)買(mǎi)一家食品企業(yè)的股份，當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對(duì)情緒后，立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)可以及時(shí)地反映市場(chǎng)的變化，并做出相應(yīng)的反應(yīng)，但是容易造成管理的失控。則該企業(yè)的縱向分工組織結(jié)構(gòu)最有可能是（）。

題型：?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

下列關(guān)于集權(quán)說(shuō)法正確的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列屬于橫向分工結(jié)構(gòu)的基本協(xié)調(diào)機(jī)制的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題