單項選擇題甲公司是國內(nèi)一家大型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料集團(tuán),近年來致力于推進(jìn)橫向一體化和縱向一體化戰(zhàn)略,以保持國內(nèi)規(guī)模優(yōu)勢。甲公司對其各子公司實行預(yù)算管理,并通常使用增量預(yù)算方式進(jìn)行戰(zhàn)略控制,子公司預(yù)算需要經(jīng)甲公司預(yù)算管理委員會批準(zhǔn)后執(zhí)行。2013年9月,甲公司在化肥市場低迷時期,收購了乙化肥廠。甲公司收購乙化肥廠后更換了其總經(jīng)理和財務(wù)總監(jiān),并計劃全面改變乙化肥廠的經(jīng)營策略。2013年11月,甲公司啟動2014年度預(yù)算編制工作,此時甲公司應(yīng)要求乙化肥廠編制()。

A.增量預(yù)算
B.靜態(tài)預(yù)算
C.動態(tài)預(yù)算
D.零基預(yù)算


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1.單項選擇題趙先生是一家小型IT企業(yè)老板,他負(fù)責(zé)所有重要的經(jīng)營決策,并對下屬實施直接管理,其下屬執(zhí)行一系列工作事務(wù)。那么該企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)應(yīng)屬于()。

A.戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)
B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)
C.多國企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
D.創(chuàng)業(yè)型組織結(jié)構(gòu)

2.單項選擇題甲企業(yè)的產(chǎn)品線數(shù)量有限且關(guān)系較為密切,判斷該企業(yè)適合采用的組織結(jié)構(gòu)為()。

A.分權(quán)與集權(quán)相結(jié)合結(jié)構(gòu)
B.集權(quán)型結(jié)構(gòu)
C.分權(quán)型結(jié)構(gòu)
D.偏于分權(quán)型的結(jié)構(gòu)

3.單項選擇題下列模型中,用來描述企業(yè)員工與企業(yè)(股東或經(jīng)理)之間的利益矛盾與均衡的是()。

A.列昂惕夫模型
B.威廉森的管理權(quán)限理論
C.馬里斯的增長模型
D.鮑莫爾的銷售最大化模型

最新試題

大眾火鍋店規(guī)定:10萬元以下的開支,每個分店的店長就可以做主。普通的一線員工,擁有免單權(quán),而且可以根據(jù)客人的需求,贈送水果盤。根據(jù)組織縱向分工結(jié)構(gòu)集權(quán)與分權(quán)理論,大眾火鍋店這種組織方式的優(yōu)點(diǎn)有()。

題型:多項選擇題

星海公司成立于2003年,其主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。星海公司總經(jīng)理為了提高風(fēng)險管理水平,確保企業(yè)與客戶信息安全,主要從以下方面進(jìn)行管理()。

題型:多項選擇題

下列說法中,屬于開拓型戰(zhàn)略組織特點(diǎn)的有()。

題型:多項選擇題

企業(yè)文化可以為企業(yè)創(chuàng)造價值的途徑有()。

題型:多項選擇題

以下關(guān)于戰(zhàn)略控制的說法中正確的有()。

題型:多項選擇題

某印刷廠按照一定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成出版社的印刷任務(wù),該印刷廠適合采用的協(xié)調(diào)機(jī)制是()。

題型:單項選擇題

甲公司是一家不銹鋼生產(chǎn)企業(yè),為了提高企業(yè)競爭力,甲公司決定運(yùn)用平衡計分卡衡量公司績效。并選取了銷售增長率、預(yù)期利潤、交貨時間、客戶滿意度等作為績效衡量指標(biāo)。甲公司選取的績效衡量指標(biāo)涵蓋的角度有()。

題型:多項選擇題

美國C公司原打算在澳大利亞購買一家食品企業(yè)的股份,當(dāng)它了解到當(dāng)?shù)毓姾凸h的反對情緒后,立即放棄了這一打算。C公司的這種策略屬于()。

題型:單項選擇題

約翰·科特提出成功的管理者需要建立起一些基本權(quán)利,尤其是榜樣權(quán)和專家權(quán),這兩者比正式職權(quán)更具有持久性。下列關(guān)于榜樣權(quán)和專家權(quán)的表述中錯誤的有()。

題型:多項選擇題

下列各項關(guān)于信息技術(shù)對組織的影響正確的有()。

題型:多項選擇題