A.減少工程范圍
B.降低設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
C.提高生產(chǎn)效率
D.增加替換材料
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A.工程量與綜合單價(jià)分開控制
B.材料用量與材料價(jià)格分開控制
C.工程量與材料價(jià)格分開控制
D.材料用量與綜合單價(jià)分開控制
A.建設(shè)項(xiàng)目
B.單項(xiàng)工程
C.單位工程
D.分部工程
A.分部分項(xiàng)工程成本分析的對象為未完分部分項(xiàng)工程
B.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法是進(jìn)行“兩算”對比
C.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
D.分部分項(xiàng)工程成本分析必須是對每一個(gè)分部分項(xiàng)工程都進(jìn)行成本分析
A.月(季)度成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析
C.年度成本分析
D.單位工程竣工成本分析
A.組織
B.工程環(huán)境
C.經(jīng)濟(jì)與管理
D.技術(shù)
最新試題
在項(xiàng)目實(shí)施過程中,為了加強(qiáng)成本管理,對施工方法進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化,改進(jìn)施工工藝,屬于成本控制措施的()。
某地下工程施工合同約定,計(jì)劃4月份完成混凝土工程量450m3,合同單價(jià)均為600元/m3。該工程4月份實(shí)際完成的混凝土工程量為400m3,實(shí)際單價(jià)700元/m3。至4月底,該工程的進(jìn)度績效指數(shù)(SPI)為()。
下列施工成本糾偏措施中,能壓縮已經(jīng)超支的費(fèi)用而不損害其他目標(biāo)的是()。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對象是()。
施工成本控制過程中,材料費(fèi)主要從材料用量和材料價(jià)格兩方面實(shí)施控制,控制材料用量的方法之一是()。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3,預(yù)算單價(jià)550元/m3,計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后,混凝土實(shí)際采購價(jià)格為560元/m3。施工至第二個(gè)月底,實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法,可分析得到該工程發(fā)生了費(fèi)用偏差,此時(shí)應(yīng)采取的可行的糾偏措施是()。
施工成本分析依賴于核算提供的資料,其中可以對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的是()。
贏得值法評價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是()。
分部分項(xiàng)工程成本分析采用的“三算”對比法中的“三算”,指的是()。
比較法是施工成本分析的基本方法之一,其常用的比較形式是()。