A.0.857
B.0.889
C.1.125
D.1.167
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A.234
B.-234
C.170
D.-170
A.117
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C.85
D.-85
A.132
B.143
C.144
D.156
A.統(tǒng)計(jì)偏差
B.平均偏差
C.絕對(duì)偏差
D.相對(duì)偏差
A.BCWP＞ACWP＞BCWS
B.BCWS＞BCWP＞ACWP
C.ACWP＞BCWP＞BCWS
D.BCWS＞ACWP＞BCWP
A.儲(chǔ)存控制
B.定額控制
C.詢價(jià)控制
D.分包控制
A.工程設(shè)計(jì)費(fèi)用
B.工程監(jiān)理費(fèi)用
C.業(yè)主建設(shè)管理成本
D.工程分包費(fèi)用
A.臺(tái)班單價(jià)
B.臺(tái)班數(shù)量
C.臺(tái)班保養(yǎng)費(fèi)
D.臺(tái)班質(zhì)量
A.材料費(fèi)的控制就是控制材料價(jià)格和材料用量
B.材料費(fèi)的控制應(yīng)由作業(yè)者包干控制
C.材料費(fèi)的控制應(yīng)按照“量?jī)r(jià)分離”的原則
D.材料費(fèi)的控制主要就是計(jì)劃配料和控制發(fā)料
A.成本分析
B.糾正偏差
C.成本考核
D.調(diào)整成本計(jì)劃
最新試題
施工成本偏差的控制，其核心的工作是（）。
施工成本管理中，應(yīng)按“量?jī)r(jià)分離”等原則控制材料費(fèi)，其中“量?jī)r(jià)分離”的含義是指（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行項(xiàng)目成本費(fèi)用控制的主要費(fèi)用對(duì)象是（）。
某工程主體結(jié)構(gòu)混凝土工程量約3200m3，預(yù)算單價(jià)550元／m3，計(jì)劃4個(gè)月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實(shí)際采購(gòu)價(jià)格為560元／m3。施工至第二個(gè)月底，實(shí)際完成混凝土工程量1800m3。運(yùn)用贏得值法，可分析得到該工程的進(jìn)度偏差SV為（）萬元。
某地下工程施工合同約定，計(jì)劃2月份開挖160000m3，合同單價(jià)均為85元／m3。到2月底，經(jīng)確認(rèn)實(shí)際開挖土方180000m3，實(shí)際單價(jià)為72元／m3，則該工程的以工作量表示的進(jìn)度偏差（SV）為（）萬元。
贏得值法評(píng)價(jià)指標(biāo)之一的費(fèi)用偏差反映的是（）。
某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3，單價(jià)720元／m3，損耗率4％。實(shí)際產(chǎn)量為550m3，單價(jià)730元／m3，損耗率3％。采用因素分析法進(jìn)行分析，由單價(jià)提高使費(fèi)用增加了（）元。
應(yīng)用相關(guān)比率法進(jìn)行施工成本分析、考察管理成果的好壞，通常所采用的對(duì)比指標(biāo)具有的特點(diǎn)是（）。
施工成本控制過程中，材料費(fèi)主要從材料用量和材料價(jià)格兩方面實(shí)施控制，控制材料用量的方法之一是（）。
施工項(xiàng)目經(jīng)理部在對(duì)施工機(jī)械使用費(fèi)支出的控制過程中，采取合理安排施工生產(chǎn)、加強(qiáng)機(jī)械調(diào)度工作等的成本控制措施，主要作用是控制機(jī)械的（）。