為改善面試效果，壽險公司可以采取的措施包括（）。
①．采用情景化結構面試
②．面試考官在面試之前認真閱讀求職者擬填補職位的職位說明書
③．系統(tǒng)地對面試考官進行培訓
④．讓用人部門選擇面試考官，人力資源部門不參與面試
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
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很多壽險公司在甄選新員工的時候會使用一些測試問卷，而一份測試問卷的有效性取決于其信度和效度。下列關于信度和效度的說法中，正確的是（）。
①．同一份問卷在不同時間多次測試的結果一致性程度是指測試問卷的效度
②．一份測試問卷對于所要測試的內容或特征進行準確測量的程度被稱為信度
③．一份測試問卷的信度較低，則其效度一定較低
④．一份測試問卷的效度較高，則其信度一定較高
A.①、②
B.②、③
C.③、④
D.①、④
壽險公司在招聘新員工的時候往往需要首先對求職者的簡歷進行篩選，篩選求職簡歷的主要目的在于（）。
①．在面試前對求職者形成清晰的概念，提前確定求職者的錄用順序
②．辨別出在簡歷中包含的虛假信息
③．確認在接下來的面試中需要特別求證的一些重點信息
④．剔除明顯不符合招聘要求的求職者
A.①、②、③
B.①、②、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
壽險公司在招募大學應屆畢業(yè)生時可以采用的方法包括（）。
①．直接與學校就業(yè)指導中心取得聯(lián)系
②．在校園中進行公開的宣講會
③．制訂并實施實習生計劃
④．組織大學畢業(yè)生到公司進行現(xiàn)場參觀訪問
A.①、②、③
B.①、②、④
C.①、③、④
D.①、②、③、④
當一家壽險公司出現(xiàn)了人力資源供給大于需求的情況時，恰當?shù)膶Σ呤牵ǎ?br /> ①．限制雇用新員工
②．適當延長現(xiàn)有員工的工作時間
③．給員工加薪
④．與合同到期的部分員工不再續(xù)簽勞動合同
A.①、③
B.①、④
C.②、③
D.②、④
下列與職位說明書中的各項內容有關的說法中，正確的是（）。
①．職位標識是指關于職位名稱、所屬部門等方面的信息
②．工作聯(lián)系是指任職者與組織內外的其他職位因工作關系而發(fā)生的聯(lián)系
③．工作權限是指任職者具有的決策權、監(jiān)督權以及經費預算管理權等等
④．任職資格條件是指某一職位的當前任職者的受教育程度、工作經驗等
A.①、②、③
B.①、③、④
C.②、③、④
D.①、②、③、④
最新試題
根據業(yè)務達成情況發(fā)放季度經理獎，該獎勵屬于（）。
戶外拓展訓練結束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。
關于員工關系與勞資關系，以下說法正確的是（）。①在人力資源管理出現(xiàn)之前，員工關系常被稱為勞資關系②員工持股計劃屬于員工關系管理的重要手段和方法③員工關系更強調個人層面上與組織進行溝通，而不是勞資關系中的工會表達意見④員工關系更強調員工參與合作，區(qū)別于勞資關系所關注的對立與沖突
在現(xiàn)場招聘會中，針對業(yè)務系列候選人，由多個部門主管同時面試；針對后援系列候選人，由需求部門、人力資源部、總經理室分別面試；針對無法趕到現(xiàn)場面試者采取視頻方式。以下關于該公司面試組織形式的說法，錯誤的是（）。
下列屬于群體績效獎勵計劃的是（）。①利潤分享計劃②收益分享計劃③成功分享計劃④績效加薪計劃
人力資源是指“一個國家、經濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產品和服務，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)相關目標的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括（）。①直線職能②協(xié)調職能③人事職能④決策職能
大多數(shù)壽險公司人力資源管理部門在某個時期，會組織各層級的崗位人員編寫或者修訂職位說明書，職位說明書的內容應當包括（）。①職位標識，崗位名稱②工作聯(lián)系，匯報對象③主要職責，職位權限④任職資格，崗位要求⑤工作條件，績效標準⑥獎懲標準，工作流程
關于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。