A.培訓需求分析
B.培訓計劃實施
C.培訓成果轉(zhuǎn)化
D.培訓效果評估
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A.培訓計劃實施
B.培訓需求評估
C.培訓管理
D.培訓成果轉(zhuǎn)化
A.培訓針對的是員工，開發(fā)針對的是管理者
B.培訓強調(diào)讓員工掌握相關(guān)知識、技能和行為，開發(fā)則強調(diào)知識、技能和行為的應(yīng)用
C.培訓重在培養(yǎng)員工的知識和技能，而開發(fā)則重在塑造員工的工作態(tài)度
D.培訓的目的在于使員工適應(yīng)當前的工作，而開發(fā)則更為關(guān)注員工的未來工作需要
A.寬松誤差
B.暈輪誤差
C.首因誤差
D.對比誤差
A.在對各類求職者進行甄選時，都可采用壓力面試法來提高面試效度
B.在壓力面試中，面試官可以利用各種極端方式對面試者施加壓力而不必考慮后果
C.在采用壓力面試時，最好找那些未經(jīng)訓練的面試官，因為他們更能夠制造壓力
D.壓力面試可以幫助面試官了解面試者能否在一定的壓力環(huán)境下取得較好的績效
A.無領(lǐng)導小組討論在表面上沒有領(lǐng)導，但實際上是可以私下指定一位領(lǐng)導者的
B.在實施無領(lǐng)導小組討論時，最終將由全體參與討論者共同評選出表現(xiàn)最好的一個人
C.在無領(lǐng)導小組討論中使用的題目必須是答案具有很強沖突性的，這樣才能激發(fā)討論
D.要想實施有效的無領(lǐng)導小組討論，必須在題目設(shè)計和評價者培訓方面做好充分的準備
最新試題
根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎，該獎勵屬于（）。
能力測試一般包括（）①認知能力測試②特殊職業(yè)能力測試③心理運動機能測試④人格特征測試
該公司在接下來的績效管理工作中重點需要改進的是（）。
關(guān)于績效加薪與可變薪酬的區(qū)別，以下說法正確的是（）。
為了保證績效輔導工作取得良好效果，在績效輔導工作具體實施過程中應(yīng)當做到（）。①制定開發(fā)目標②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
戶外拓展訓練結(jié)束后一段時間，各用人部門反饋：新員工的工作狀態(tài)不錯，對于公司文化、工作流程等能快速適應(yīng)，與周邊同事相處融洽等。以下說法正確的是（）。
一般而言，壽險公司鼓勵員工參與公司管理，是基于以下（）目的考慮。①可以充分發(fā)揮員工潛能②可以改善溝通③可以提高員工忠誠度④可以提高生產(chǎn)效率⑤可以使員工有機會參與到組織決策⑥可以避免組織發(fā)展導向出現(xiàn)錯誤
關(guān)于長期績效獎勵計劃，以下說法正確的是（）。①長期激勵計劃的衡量周期在一年以上的，一般以3-5年為一個支付周期②員工持股計劃屬于長期績效獎勵方式③現(xiàn)在大部分壽險公司的長期激勵計劃以計劃任務(wù)達成為導向，同時也會加入一些管理指標予以考核④個別壽險公司設(shè)立入司5年、10年、15年、20年……員工忠誠獎，忠誠獎勵包括現(xiàn)金獎勵、實物獎勵以及一定數(shù)量公司股票購買權(quán)，這種方式同樣屬于長期績效獎勵計劃⑤傳統(tǒng)的長期激勵計劃多集中在高層管理人員，以促使他們關(guān)注長期經(jīng)營成果，但在一些組織中的較低層次上也會推出類似短期群體獎勵計劃的長期激勵計劃
人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的，用來提供產(chǎn)品和服務(wù)，創(chuàng)造價值，實現(xiàn)相關(guān)目標的，所有以人為載體的腦力和體力的總和”，這表明人力資源的特性包括（）。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
壽險公司在組織績效評價過程中，關(guān)于員工的績效信息來源主要有（）。①上級②同級③下級④被考核者本人⑤客戶