A.在對各類求職者進行甄選時,都可采用壓力面試法來提高面試效度
B.在壓力面試中,面試官可以利用各種極端方式對面試者施加壓力而不必考慮后果
C.在采用壓力面試時,最好找那些未經(jīng)訓(xùn)練的面試官,因為他們更能夠制造壓力
D.壓力面試可以幫助面試官了解面試者能否在一定的壓力環(huán)境下取得較好的績效
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A.無領(lǐng)導(dǎo)小組討論在表面上沒有領(lǐng)導(dǎo),但實際上是可以私下指定一位領(lǐng)導(dǎo)者的
B.在實施無領(lǐng)導(dǎo)小組討論時,最終將由全體參與討論者共同評選出表現(xiàn)最好的一個人
C.在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論中使用的題目必須是答案具有很強沖突性的,這樣才能激發(fā)討論
D.要想實施有效的無領(lǐng)導(dǎo)小組討論,必須在題目設(shè)計和評價者培訓(xùn)方面做好充分的準(zhǔn)備
A.公文筐測試
B.職業(yè)興趣測試
C.評價中心技術(shù)
D.人格測試
A.社會型
B.常規(guī)型
C.企業(yè)型
D.實際型
A.投射法
B.自陳量表法
C.李克特量表法
D.評價量表法
A.心理運動機能測試
B.職業(yè)興趣測試
C.認(rèn)知能力測試
D.人格測試
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人力資源是指“一個國家、經(jīng)濟或者組織所能夠開發(fā)和利用的,用來提供產(chǎn)品和服務(wù),創(chuàng)造價值,實現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的,所有以人為載體的腦力和體力的總和”,這表明人力資源的特性包括()。①能動性②社會性③可持續(xù)性④可開發(fā)性
2015年10月,某壽險公司在省會城市舉辦了一場關(guān)于如何提高電話溝通技巧的培訓(xùn)活動,培訓(xùn)對象為全*省銷售人員。培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部門設(shè)計了一份問卷調(diào)查,用來收集受訓(xùn)者對本次培訓(xùn)的反應(yīng)和評價。11月培訓(xùn)部門又邀請其它部門資深員工扮演客戶致電銷售人員,以評價培訓(xùn)效果。此舉反映了培訓(xùn)部門是從()兩方面進行培訓(xùn)效果評估。①認(rèn)知性結(jié)果②技能性結(jié)果③情感性結(jié)果④企業(yè)成果⑤投資回報率
人力資源部在制定此次戶外拓展培訓(xùn)計劃時,不需要包括以下內(nèi)容()。
題中提到的專項培訓(xùn)活動屬于以下()形式。
為了保證績效輔導(dǎo)工作取得良好效果,在績效輔導(dǎo)工作具體實施過程中應(yīng)當(dāng)做到()。①制定開發(fā)目標(biāo)②保持有效溝通③記錄績效管理者要觀察員工的行為和結(jié)果④收集員工的優(yōu)良績效、不良績效的證據(jù)⑤診斷績效問題⑥開發(fā)員工
員工滿意度調(diào)查可以起到的作用有()。①事先了解員工情緒并作出反應(yīng)②起到預(yù)防及監(jiān)控作用③對管理中的問題進行診斷④提高員工工資水平⑤促進員工提高工作效率
該壽險公司此次人力資源招募來源不包括()。
人力資源職能管理者需要執(zhí)行的職能包括()。①直線職能②協(xié)調(diào)職能③人事職能④決策職能
根據(jù)業(yè)務(wù)達成情況發(fā)放季度經(jīng)理獎,該獎勵屬于()。
關(guān)于員工關(guān)系與勞資關(guān)系,以下說法正確的是()。①在人力資源管理出現(xiàn)之前,員工關(guān)系常被稱為勞資關(guān)系②員工持股計劃屬于員工關(guān)系管理的重要手段和方法③員工關(guān)系更強調(diào)個人層面上與組織進行溝通,而不是勞資關(guān)系中的工會表達意見④員工關(guān)系更強調(diào)員工參與合作,區(qū)別于勞資關(guān)系所關(guān)注的對立與沖突