單項選擇題管理方格理論提出了五種最具代表性的領(lǐng)導(dǎo)類型，其中，（）又稱俱樂部式領(lǐng)導(dǎo)者，這種領(lǐng)導(dǎo)方式對業(yè)績關(guān)心少，對人關(guān)心多，努力營造一種人人放松的環(huán)境。
A.1-1型
B.9-1型
C.1-9型
D.5-5型
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1.單項選擇題領(lǐng)導(dǎo)者以自身的專業(yè)知識、個性特征等影響或改變被領(lǐng)導(dǎo)者的心理和行為的力量是他的（）。
A.法定權(quán)利
B.獎懲權(quán)力
C.組織權(quán)力
D.自身影響力
2.單項選擇題關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的權(quán)力來源，下列描述準(zhǔn)確的是（）。
A.兩者的權(quán)力都源自職位
B.領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力源自職位
C.管理者的權(quán)力源自職位
D.管理者的權(quán)力源自自身
3.多項選擇題對管理人員的貢獻考評包括（）。
A.心理素質(zhì)考評
B.業(yè)務(wù)能力考評
C.達標(biāo)績效評價
D.管理績效評價
4.多項選擇題管理人員的內(nèi)部提升機制具有一定的優(yōu)勢，比如：（）。
A.調(diào)動內(nèi)部成員的工作積極性
B.吸收外部人才
C.保證選聘工作的準(zhǔn)確性
D.被聘者可以迅速展開工作
5.多項選擇題合理進行人員配備工作必須遵循以下原則：（）。
A.因事?lián)袢?br />
B.人事動態(tài)平衡
C.量才使用
D.程序化、規(guī)范化
最新試題
管理沖突一般包括（）等步驟。
題型：多項選擇題
（）反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤的效率。
題型：單項選擇題
按照控制對象的范圍，可以將控制分為（）等類型。
題型：多項選擇題
對于營利性組織來說，（）是提高組織經(jīng)濟效益或獲取價格優(yōu)勢的基本途徑。
題型：單項選擇題
控制工作應(yīng)當(dāng)著眼于組織發(fā)展的整體需要，這就要求控制應(yīng)具有（）。
題型：單項選擇題
一般來說，對作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞（）等問題展開。
題型：多項選擇題
組織沖突產(chǎn)生的基本原因有（）。
題型：多項選擇題
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié)：（）。
題型：多項選擇題
下列選項，（）屬于沒有確定的實物單位而只以一定的金額予以表示的控制標(biāo)準(zhǔn)類型。
題型：多項選擇題
控制系統(tǒng)是指由（）組成的具有自身目標(biāo)和功能的管理系統(tǒng)。
題型：多項選擇題