A.取消參謀崗位
B.雙方共同組成團(tuán)隊(duì)
C.參謀獨(dú)立提出建議
D.增強(qiáng)直線的權(quán)力
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A.衡量成效
B.擬定標(biāo)準(zhǔn)
C.糾正偏差
D.查明原因
A.理論培訓(xùn)
B.輔導(dǎo)
C.設(shè)立副職
D.職務(wù)輪換
A.反饋控制
B.現(xiàn)場(chǎng)控制
C.事前控制
D.指揮命令
A.那些未達(dá)到最低生活標(biāo)準(zhǔn)、急于要養(yǎng)家糊口的人的計(jì)件工資
B.組織在個(gè)人取得額外成就而很快給予的獎(jiǎng)金
C.以上兩種情況均可使金錢成為“激勵(lì)因素”
D.無(wú)論什么情況下,金錢都只能是“保健因素”
A.1.1型
B.1.9型
C.9.1型
D.9.9型
最新試題
一般來(lái)說(shuō),對(duì)作業(yè)系統(tǒng)的控制主要圍繞()等問(wèn)題展開(kāi)。
在控制標(biāo)準(zhǔn)中,諸如單位產(chǎn)品產(chǎn)出所需工時(shí)數(shù)、耗電量、原材料消耗量,及單位機(jī)器臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、貨運(yùn)噸公里油耗等標(biāo)準(zhǔn)屬于()。
進(jìn)行質(zhì)量控制,首先應(yīng)該掌握()。
按照組織系統(tǒng)劃分,溝通方式分為()。
信息溝通一般包含下列環(huán)節(jié):()。
下列溝通障礙中,屬于組織障礙的有()。
()反應(yīng)企業(yè)資產(chǎn)創(chuàng)造利潤(rùn)的效率。
管理沖突一般包括()等步驟。
人員控制系統(tǒng)的功能主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面()。
根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn),預(yù)算可以劃分為不同的類別,包括()。