A.要有一套完整的目標體系
B.組織實施
C.檢驗結(jié)果
D.新的循環(huán)
E.全面規(guī)劃
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A.責(zé)權(quán)一致原理
B.職務(wù)明確原理
C.許諾原理
D.靈活性原理
E.管理寬度原理
A.目標管理理論尚未普及宣傳
B.適當(dāng)?shù)哪繕瞬灰状_定
C.目標一般是短期的，而與長期目標脫節(jié)
D.不靈活
E.完成結(jié)果不易評價
A.制訂計劃
B.擬定方案
C.執(zhí)行計劃
D.檢查計劃的執(zhí)行情況
E.選擇方案
A.戰(zhàn)略計劃
B.戰(zhàn)術(shù)計劃
C.上層計劃
D.中層計劃
E.基層計劃
A.目的性
B.主導(dǎo)
C.經(jīng)濟性
D.統(tǒng)一性
E.普遍性
最新試題
管理是一種有意思、有組織的群體活動，是一個動態(tài)的協(xié)作過程。
不論哪一個層次的領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)具備四方面的能力，它們是人際關(guān)系技能、溝通技能、綜合技能和技術(shù)技能。
如果生產(chǎn)專用性高，企業(yè)既難以用現(xiàn)有資產(chǎn)轉(zhuǎn)向其他產(chǎn)品生產(chǎn)，也難以通過資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓收回投資。
委員會制的缺點有（）。
組織工作的特點是（）。
從宏觀說，經(jīng)濟觀測主要包括（）。
組織的最高層主管人員所做的決策傾向于（）。
社會的、政治的、經(jīng)濟的等因素，是計劃工作中的（）前提條件。
對企業(yè)銷售收入及其變化趨勢的預(yù)測就是銷售預(yù)測。
漸進性變革和根本性變革的差別是漸進性變革需要較長的時間。