A.可預測性
B.主觀性
C.不確定性
D.動態(tài)性
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你可能感興趣的試題
A.可預測性
B.主觀性
C.不確定性
D.動態(tài)性
A.德魯克
B.阿吉里斯
C.萊文森
D.佛魯姆
A.勞動合同
B.企業(yè)文化
C.工資待遇
D.心理契約
A.交易型心理契約模式
B.變動型心理契約模式
C.平衡型心理契約模式
D.關系型心理契約模式
A.交易型心理契約模式
B.變動型心理契約模式
C.平衡型心理契約模式
D.關系型心理契約模式
最新試題
他們急于造勢和取得收獲,是非常容易出績效的員工,績效不好的原因往往是心態(tài)出了問題。根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()
指當出現(xiàn)違規(guī)行為時,為了阻止違規(guī)行為繼續(xù)發(fā)生,使員工未來的行為符合標準規(guī)范而采取的管理措施。如警告、降職等。屬于()
對“愛找茬”員工的管理,說法錯誤的是()
建立明確的組織發(fā)展目標,讓員工知道努力的方向和企業(yè)的前景,同時要給員工充分的職業(yè)生涯發(fā)展通道屬于()
在勞動關系存續(xù)期間,就勞動條件的維持或提高與管理方協(xié)商時,體現(xiàn)了員工關系的()特點。
沖突的形式,對員工來說不是的一項是()。
在員工關系危機發(fā)生階段中,員工團體之間產(chǎn)生相對關系,并出現(xiàn)相對矛盾,對各自利益產(chǎn)生影響屬于()
在員工關系危機發(fā)生階段中,形成有明確意識的團體,確定主要領導者,進行任務分工,對活動進行組織策劃屬于()
勞動關系的特點以下哪一個選項是錯的?()
他們具有很強的判斷力,凡事都有應對的招數(shù),是解決問題的高手。個人獨立行事能力非常強,只要不在團隊中使用,績效表現(xiàn)一般無問題,根據(jù)GFT理論,該類人員屬于()