A.項(xiàng)目管理辦公室是組織中指導(dǎo)與支持項(xiàng)目管理的職能部門(mén)
B.項(xiàng)目管理辦公室是專門(mén)為大型項(xiàng)目組建的項(xiàng)目部
C.項(xiàng)目管理辦公室是為項(xiàng)目提供行政支持的部門(mén)
D.項(xiàng)目管理辦公室管理一群相互關(guān)聯(lián)的項(xiàng)目

A.時(shí)間
B.成本
C.質(zhì)量
D.同等關(guān)注時(shí)間、成本、質(zhì)量

A.項(xiàng)目組合管理
B.組織級(jí)項(xiàng)目管理
C.項(xiàng)目集管理
D.項(xiàng)目資源管理

A.是項(xiàng)目收尾階段的一項(xiàng)重要活動(dòng)
B.是項(xiàng)目生命周期中的一個(gè)階段，因?yàn)樯芷诔杀局邪ňS護(hù)和持續(xù)運(yùn)營(yíng)成本
C.不是項(xiàng)目的一部分
D.是一個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目

A.有明確的目標(biāo)
B.有明確的結(jié)束時(shí)間
C.需要消耗物質(zhì)資源
D.需要每個(gè)月重復(fù)開(kāi)展

A. PMI的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》（PMBOK指南）
B. PMI的《項(xiàng)目集管理標(biāo)準(zhǔn)》
C. PMI的《組織級(jí)項(xiàng)目管理成熟度模型》（0PM3）
D.PMI的《PMI道德與專業(yè)行為準(zhǔn)則》

A.在項(xiàng)目的一個(gè)階段期間或項(xiàng)目收尾的時(shí)候來(lái)確認(rèn)它滿足既定條件
B.在項(xiàng)目的一個(gè)階段期間或在項(xiàng)目收尾的時(shí)候去保證他滿足已定義的要求
C.在項(xiàng)目的一個(gè)階段收尾和項(xiàng)目收尾的時(shí)候保證它滿足已定義的要求
D.在項(xiàng)目的一個(gè)階段收尾和項(xiàng)目收尾的時(shí)候確認(rèn)它滿足既定條件

A.缺少項(xiàng)目型或強(qiáng)矩陣結(jié)構(gòu)，范圍定義不充分，缺少領(lǐng)導(dǎo)力
B.沒(méi)有高層管理的承諾和支持，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)不和諧，項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)不力
C.對(duì)客戶需求認(rèn)識(shí)得不充分，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員分散在不同地方，在項(xiàng)目交付前沒(méi)有和客戶充分溝通
D.組織因素，對(duì)客戶需求認(rèn)識(shí)得不充分，項(xiàng)目需求不明確，計(jì)劃編制和控制不力

A.通用管理知識(shí)和技能
B.應(yīng)用領(lǐng)域知識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)章制度
C.處理人際關(guān)系技能
D.理解項(xiàng)目環(huán)境

A.要經(jīng)常檢查溝通管理計(jì)劃
B.三重約束
C.盡量防止變更發(fā)生
D.要向高層匯