判斷題初步可行性研究是對項目的市場、生產(chǎn)能力、地點選擇、工程建設的過程和進度的安排、經(jīng)營的資源投入、投資與成本估算、資金的需求和來源渠道等做更深入的研究。
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1.單項選擇題()的質(zhì)量直接影響項目實施的投資(或成本)、進度和質(zhì)量。
A.設計
B.施工
C.監(jiān)理
D.項目管理
2.單項選擇題組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部分(組成元素)之間的()。
A.因果關系
B.層次關系
C.指令關系
D.先后關系
3.單項選擇題()中,各承包商分別與業(yè)主簽訂合同,對業(yè)主負責,各承包商之間沒有合同關系。
A.“分階段分專業(yè)工程平行承包”方式
B.“設計——采購——施工”方式
C.非代理型的CM承包方式
D.風險型“項目管理總承包”方式
最新試題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型:判斷題
成本計劃的準確性隨著項目的進展而提高,在()階段可能有±20%的誤差。
題型:單項選擇題
()可以稱為項目的成本模型。
題型:單項選擇題
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
題型:判斷題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題
進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異,當SV為正值時,表示()。
題型:單項選擇題
橫道圖以縱坐標表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型:判斷題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務性管理工作較少。
題型:單項選擇題
橫道圖上所能表達的信息量較多。
題型:判斷題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題