橫道圖以縱坐標表示時間，工程活動在圖的左側縱向排列，以活動所對應的橫道位置表示活動的開始與結束時間，橫道的粗細表示持續(xù)時間的長短，實質上是圖和表的結合形式。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

（）中，工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金（間接費）計算。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

下列事件中不屬于里程碑事件的為（）。

下列選項中屬于進行成本控制重點的是（）。

項目經理部以項目經理為核心，一般按項目管理職能設置職位（部門），按照項目管理規(guī)程工作。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

（）可以稱為項目的成本模型。

在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。