判斷題工程項目管理模式中的混合式的管理模式是指CM單位接受業(yè)主的委托進行整個工程的施工管理，協(xié)調設計單位與施工承包商的關系，保證在工程中設計和施工協(xié)調。
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3.單項選擇題決定工程項目組織的主要因素不包括（）。
A.工程項目的資本結構
B.工期安排
C.承發(fā)包模式
D.項目管理模式
4.單項選擇題下列關于工程項目的表述中不正確的是（）。
A.工程項目具有唯一性
B.工程項目是指建設領域中的項目
C.工程項目不一定具有確定的終點
D.工程項目一般指為特定目的而進行投資建設并含有一定建筑或安裝工程的建設項目
5.單項選擇題項目組織結構在工程壽命期內會不斷改變，在施工階段，通常采用（）。
A.寄生式的組織形式
B.直線式組織形式
C.職能式組織結構
D.矩陣式的組織結構
最新試題
信息管理是對項目的信息進行收集、整理、儲存、傳遞與應用的總稱。
題型：判斷題
（）可以稱為項目的成本模型。
題型：單項選擇題
在進行項目總目標分析，環(huán)境調查和制約條件分析前需確定項目的實施組織策略。
題型：判斷題
下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。
題型：單項選擇題
活動持續(xù)時間是活動開始和完成之間以工期計劃單位表示的時間段。
題型：判斷題
（）的控制目的是保證按任務書（或設計文件、或合同）規(guī)定的數(shù)量完成工程。
題型：單項選擇題
工程項目的工期計劃通常以批準的工程竣工和投入運行期限為目標，先安排工程施工階段的里程碑計劃，再以它為依據(jù)安排設計、設備供應、招標和現(xiàn)場施工的進度。
題型：判斷題
常用的項目系統(tǒng)分解方法有結構化分解方法和過程化分解方法。
題型：判斷題
只有在環(huán)境影響報告批準后，計劃部門才可批準建設項目設計任務書。
題型：判斷題
工期計劃是指將項目的總工期目標分解，確定項目范圍內各工程活動的工作量、持續(xù)時間，通過邏輯關系安排和網(wǎng)絡分析，確定各個工程活動開始和結束時間。
題型：判斷題