下列有關(guān)橫道圖的敘述中不正確的為（）。

在分析每個工程活動進度狀況的基礎(chǔ)上，可以采用關(guān)鍵線路分析的方法確定各項拖延對總工期的影響。

進度偏差值SV是指BCWP與BCWS之間的差異，當SV為正值時，表示（）。

“成本—時間”表和曲線，即S曲線或香蕉圖，又被稱為項目的成本模型。

下列進度拖延的原因中，（）為實施管理過程中的失誤。

直線型項目組織形式中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性，容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)。

常用的項目系統(tǒng)分解方法有結(jié)構(gòu)化分解方法和過程化分解方法。

（）又稱為甘特（Gantt）圖。

橫道圖上所能表達的信息量較多。

（）可以稱為項目的成本模型。