判斷題項目控制的依據(jù),就是定義工程項目目標(biāo)的各種文件,如項目建議書、可行性研究報告、項目任務(wù)書,但不包括設(shè)計文件、合同文件等
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2.單項選擇題招投標(biāo)工作準(zhǔn)備內(nèi)容不包含下面哪一項()
A.組建招標(biāo)機構(gòu)
B.發(fā)布招標(biāo)信息
C.完成工程的各種審批手續(xù)
D.向政府的招標(biāo)投標(biāo)管理機構(gòu)提出招標(biāo)申請
3.單項選擇題下列工程項目風(fēng)險中,屬于項目目標(biāo)風(fēng)險的是()
A.費用風(fēng)險
B.決策風(fēng)險
C.高層戰(zhàn)略風(fēng)險
D.經(jīng)濟風(fēng)險
4.單項選擇題下列不屬于工程實施控制中最主要的工作的是()
A.進度控制
B.成本控制
C.質(zhì)量控制
D.監(jiān)理控制
5.單項選擇題合同管理貫穿于項目運作的全過程,其中,招投標(biāo)和簽約管理工作主要在()階段進行
A.項目決策
B.項目計劃、實施準(zhǔn)備
C.工程施工
D.項目結(jié)束
最新試題
()中,工程最終合同價格按照承包商的實際成本加上一定比率的酬金(間接費)計算。
題型:單項選擇題
橫道圖以縱坐標(biāo)表示時間,工程活動在圖的左側(cè)縱向排列,以活動所對應(yīng)的橫道位置表示活動的開始與結(jié)束時間,橫道的粗細(xì)表示持續(xù)時間的長短,實質(zhì)上是圖和表的結(jié)合形式。
題型:判斷題
進度控制即為工期控制
題型:判斷題
()又稱為甘特(Gantt)圖。
題型:單項選擇題
()通過全包可以減少業(yè)主面對承包商的數(shù)量,這給業(yè)主帶來很大的方便,業(yè)主事務(wù)性管理工作較少。
題型:單項選擇題
()也可稱為EPC模式。
題型:單項選擇題
工程活動持續(xù)時間的確定首先需要進行勞動組合和資源投入量的確定。
題型:判斷題
下列進度拖延的原因中,()為實施管理過程中的失誤。
題型:單項選擇題
工程系統(tǒng)分解結(jié)構(gòu)(EBS)是在工程項目結(jié)構(gòu)分解基礎(chǔ)上進行的,是將工程項目的實施過程按照一定的規(guī)則分解為若干個項目單元。
題型:判斷題
“成本—時間”表和曲線,即S曲線或香蕉圖,又被稱為項目的成本模型。
題型:判斷題