供應(yīng)鏈可造就競(jìng)爭(zhēng)力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

采購(gòu)部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場(chǎng)部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

生產(chǎn)批量小的訂單要選擇固定成本高、變動(dòng)成本低的工藝設(shè)備生產(chǎn)。

采購(gòu)人員崗位輪換的原則有（）

計(jì)劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測(cè)分解到有判斷能力的層面。

可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對(duì)貨物進(jìn)行ABC分類。

客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值，是客戶感知效用與價(jià)格之差。

外購(gòu)比自制成本便宜，就應(yīng)該采購(gòu)?fù)獍?/p>