C類物資計劃應(yīng)由計劃與銷售協(xié)同來做。

精益中有敏捷，敏捷中有精益是矛盾的。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

衡量供應(yīng)鏈的核心財務(wù)指標是（）。

戰(zhàn)略投機庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應(yīng)商早期參與合同中要明確（）。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運營對接的協(xié)同流程。

拉式計劃體系中，采購部承擔(dān)的KPI有（）。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。