供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識(shí)規(guī)則的制定非常重要。

采購部門要負(fù)責(zé)配合各項(xiàng)目經(jīng)理，市場部，技術(shù)支持部的投標(biāo)預(yù)算工作。

牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會(huì)被扭曲放大的現(xiàn)象。

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

儲(chǔ)位管理也可以用體積維度對貨物進(jìn)行ABC分類。

可口可樂20年不漲價(jià)，在成本控制中采用的指導(dǎo)思維有（）。

衡量供應(yīng)鏈的核心財(cái)務(wù)指標(biāo)是（）。

采購人員崗位輪換的原則有（）