采購人員崗位輪換的原則有（）

1940年，美國卡車司機(jī)馬爾科姆·麥克萊恩發(fā)明了集裝箱，改變了世界。

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律，明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌，并靈活應(yīng)用。

團(tuán)隊協(xié)作讓組織人才被埋沒。

供應(yīng)鏈可造就競爭力，為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括（）。

采購合同沒有約定質(zhì)保期，供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。

供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時間。