計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。

供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。

常見的采購人員評價系統(tǒng)有（）

客戶感知價值是客戶視覺感受到的價值，是客戶感知效用與價格之差。

戰(zhàn)略投機(jī)庫存決策的重點是虧損的最大承受點。

銷售關(guān)注存量，計劃關(guān)注增量。

采購人員崗位輪換的原則有（）

供應(yīng)鏈高效協(xié)同組織打造中，共識規(guī)則的制定非常重要。

倉庫管理的是物，庫存?zhèn)戎氐氖菙?shù)據(jù)。

供應(yīng)鏈管理挑戰(zhàn)不是選擇什么樣預(yù)測模型，而是建立銷售與運(yùn)營對接的協(xié)同流程。