A.冒險(xiǎn)策略
B.抵消策略
C.柔性策略
D.剛性策略
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A.采購提前期風(fēng)險(xiǎn)
B.原材料價(jià)格波動(dòng)
C.國際采購合同風(fēng)險(xiǎn)
D.信用信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)
A.集中采購
B.分散采購
C.半集中半分散采購
D.批量采購方式
A.構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)的戰(zhàn)略性
B.采用有差別的供應(yīng)政策
C.依賴簡單的工具和分析技術(shù)
D.在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進(jìn)行跨職能的規(guī)劃
A.質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)管理
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)問題
D.數(shù)量管理
A.概率預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動(dòng)預(yù)算
D.零基預(yù)算
最新試題
供應(yīng)鏈信息化應(yīng)從ERP開始。
光伏、新能源行業(yè)在西方需求疲弱,國內(nèi)產(chǎn)能過剩,對此應(yīng)對策略正確的是()。
某電器門店每周大約銷售2個(gè)單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個(gè)單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
五五分是最公平的成交策略。
客戶感知價(jià)值是客戶視覺感受到的價(jià)值,是客戶感知效用與價(jià)格之差。
拉式計(jì)劃體系中,采購部承擔(dān)的KPI有()。
供應(yīng)鏈可造就競爭力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
采購鋼化爐的總成本包括()。
供應(yīng)鏈管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)平衡取舍的過程。
供應(yīng)商談判前準(zhǔn)備工作占全過程80%時(shí)間。