A.集中采購
B.分散采購
C.半集中半分散采購
D.批量采購方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.構(gòu)建供應(yīng)網(wǎng)的戰(zhàn)略性
B.采用有差別的供應(yīng)政策
C.依賴簡單的工具和分析技術(shù)
D.在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上進行跨職能的規(guī)劃
A.質(zhì)量管理
B.生產(chǎn)管理
C.產(chǎn)品設(shè)計問題
D.數(shù)量管理
A.概率預(yù)算
B.彈性預(yù)算
C.滾動預(yù)算
D.零基預(yù)算
A.采購業(yè)務(wù)管理
B.跟單管理
C.票據(jù)管理
D.檔案管理
E.廢料處理和運輸管理
A.政府采購規(guī)模小
B.單次采購規(guī)模偏小
C.采購結(jié)構(gòu)不合理
D.管理比較混亂
最新試題
牛鞭效應(yīng)表述的是需求在供應(yīng)鏈中傳遞會被扭曲放大的現(xiàn)象。
某電器門店每周大約銷售2個單位的A產(chǎn)品,為降低物流成本,配送中心選擇每月一次送貨8個單位,由此而產(chǎn)生的庫存是周期庫存。
采購人員必須懂得有關(guān)所在地區(qū)或國家的采購法及商品交易相關(guān)法律,明確相關(guān)的采購程序。對這些規(guī)定要做到了如指掌,并靈活應(yīng)用。
采購人員崗位輪換的原則有()
采購合同沒有約定質(zhì)保期,供應(yīng)商可規(guī)避質(zhì)保責(zé)任。
通過考核需求預(yù)測準(zhǔn)確率可以提高預(yù)測質(zhì)量。
計劃與銷售的協(xié)同需要需求預(yù)測分解到有判斷能力的層面。
供應(yīng)鏈可造就競爭力,為獲得客戶好感為企業(yè)帶來收入的策略包括()。
常見的采購人員評價系統(tǒng)有()
銷售關(guān)注存量,計劃關(guān)注增量。