管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）

正式組織以（）為導向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。

激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。

（）組織結構也稱為U形結構，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。

社會責任古典觀的代表人物是諾貝爾經濟學獎得主（）

管理者應充分授權并鼓勵下屬承擔相應的責任，這體現(xiàn)了授權的（）

信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是（）

下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是（）

下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是（）

下面不屬于管理道德類型的是（）