單項選擇題一家顧問公司被聘用來為一個項目執(zhí)行數(shù)據(jù)分析，這家顧問公司的合同安排包含差旅成本補償以及人工固定價格。應使用哪一份合同獲取這個專業(yè)公司的服務？（）

A.成本補償合同
B.工料合同
C.固定總價合同
D.總價加激勵費用合同


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3.單項選擇題項目經(jīng)理被分配管理一個新項目，發(fā)現(xiàn)一些專家認為，所選擇的軟件將不會提供預期效益。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.開始項目發(fā)起人批推的項目，并與專家一起審查績效
B.創(chuàng)建一個商業(yè)論證一致的項目章程，并將其提交給發(fā)起人的組織批準
C.與專家一起召開會議，重新審查商業(yè)論證，并獲得使用相應軟件的協(xié)議
D.讓專家解決這個問題，并為項目團隊開始資源規(guī)劃活動

7.單項選擇題為獲得性能問題的可見性，一份質(zhì)量保證報告建議在項目測量過程進行變更。但是，如果實施變更，將會影響到客戶的交付日期。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.通知發(fā)起人，并詢問如何解決這種情況的相關建議
B.實施變更，滿足要求的性能問題可能性
C.為客戶實施交付日期，但并不實施變更
D.評估實施變更和不實施變更的影響

9.單項選擇題項目中途，項目經(jīng)理意識到?jīng)]有足夠的時間來完成所有可交付成果。項目經(jīng)理接下來應該怎么做？（）

A.評估導致當前情況的問題
B.向客戶提供項目可交付成果的替代方案
C.項目客戶提交因果分析
D.安排一次與客戶的會議