單項選擇題標桿管理的不足之處在于()。
A.標桿管理的推行過程時間比較長
B.引起與目標企業(yè)全面趨同,失去企業(yè)的特色
C.標桿管理中目標標準不容易確定
D.在某些方面標桿管理的實施受到限制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題下列對于員工行為的描述,準確的是()。
A.該工程師能夠處理任何突發(fā)事件
B.她在公共場合看起來很邋遢
C.他穿著油漬的褲子
D.他是一個誠實的人
2.單項選擇題體育比賽中的單循環(huán)賽制,屬于排序法中的()。
A.簡單排序法
B.配對比較法
C.強制分布法
D.交替排序法
3.單項選擇題施樂公司向日本佳能公司學習復印機生產的成本控制方法,這屬于()。
A.競爭標桿管理
B.內部標桿管理
C.流程標桿管理
D.職能標桿管理
4.單項選擇題某些工作,即使很好地完成也不會被列為重要的績效指標,而一旦出現問題則會引發(fā)巨大損失。對這類工作可以采用()。
A.關鍵事件清單法
B.自評報告法
C.不良事故考核法
D.圖尺度評價法
5.單項選擇題根據對不同組織文化的適應性,團隊可以分為工作團隊、項目團隊以及()。
A.多功能性團隊
B.互動性團隊
C.并行團隊和伙伴團隊
D.虛擬團隊和伙伴團隊
最新試題
當員工工作績效出現問題時才需要績效輔導。
題型:判斷題
如果一個性格測試測得的結果與該測驗所依據的性格理論或假設相符合,我們就說該測試具有較高的()。
題型:單項選擇題
績效溝通的目的就是為了對績效計劃進行變更。
題型:判斷題
客戶評價中的客戶是指消費者和供應商。
題型:判斷題
在績效面談結束前,管理者應該制定員工改進輔導計劃。
題型:判斷題
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經理和員工參與。
題型:判斷題
假團隊和潛在團隊的團隊績效要高于工作群體的績效。
題型:判斷題
績效管理的方法應與時俱進,先進的就是科學的。
題型:判斷題
作為管理工具的績效管理,只服務于組織需要。
題型:判斷題
績效管理具備引導與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
題型:判斷題