2007年6月,劉先生與公司訂立了一份兩年期的勞動(dòng)合同,合同約定:劉先生產(chǎn)品研發(fā)部工程師,實(shí)際月工資9000元。2008年4月,公司通知?jiǎng)⑾壬Q(chēng)公司進(jìn)行業(yè)務(wù)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整,產(chǎn)品研發(fā)停止,故安排劉先生調(diào)整工作崗位為生產(chǎn)部工程師,按變崗變薪的原則對(duì)劉先生的工資進(jìn)行調(diào)整,月工資為7000元,劉先生對(duì)此沒(méi)有異議并在調(diào)崗單上簽字,雙方按新崗位履行。2008年8月,劉先生以公司克扣工資和單方變更勞動(dòng)合同的理由解除勞動(dòng)合同,要求公司按原合同9000的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額,并要求公司支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
公司認(rèn)為工作調(diào)整是雙方協(xié)商一致的,不存在補(bǔ)發(fā)差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金問(wèn)題,同時(shí)要求劉先生履行提前一個(gè)月通知的義務(wù),否則需承擔(dān)賠償公司損失的責(zé)任。雙方意見(jiàn)不一發(fā)生爭(zhēng)議,劉先生向勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁,要求公司按每月9000元的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)發(fā)工資差額和經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。公司在答辯中提出要求劉先生賠償未提前通知解除勞動(dòng)合同的損失。
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()存在較大差異,因此,決定了企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度不可能是一個(gè)模式,其內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)也不可能統(tǒng)一。
勞企協(xié)商中非正式協(xié)商的優(yōu)點(diǎn)有()
試用期的約定和執(zhí)行必須符合法律的規(guī)定,包括()等。
通過(guò)()制定的規(guī)章制度應(yīng)該是勞企雙方利益妥協(xié)和利益平衡的結(jié)果。
員工申訴的受理要點(diǎn)主要包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容()
小時(shí)最低工資標(biāo)準(zhǔn)除考慮社保因素外,同時(shí)還應(yīng)適當(dāng)考慮非全日制勞動(dòng)者在()等方面與全日制勞動(dòng)者之間的差異。
女職工“三期”是女職工()的合稱(chēng)。
勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)員應(yīng)該在集體協(xié)商中倡導(dǎo)勞動(dòng)關(guān)系雙方遵守如下原則()。
企業(yè)形象戰(zhàn)略的內(nèi)容主要有()等。
對(duì)企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度影響最大的是企業(yè)的()等。