A.與合同對照，事件已造成了承包人成本的額外支出或直接工期損失
B.造成損失的原因按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任
C.不是承包人造成的損失，按照合同約定，也不是應(yīng)該由承包人承擔(dān)
D.承包人按合同規(guī)定的程序及時(shí)提交了索賠意向通知和索賠報(bào)告
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A.工作定義
B.進(jìn)度計(jì)劃制定
C.進(jìn)度控制
D.工作順序安排
A.項(xiàng)目式
B.職能式
C.強(qiáng)矩陣式
D.平衡矩陣式
A.職能式
B.項(xiàng)目式
C.平衡矩陣式
D.強(qiáng)矩陣式
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
A.業(yè)主
B.總設(shè)計(jì)師
C.承包人
D.發(fā)包人
最新試題
工作周期長、專業(yè)復(fù)雜或比較特殊的工程項(xiàng)目適宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是（）
項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別工作不包括（）
下列關(guān)于業(yè)主對項(xiàng)目管理的表述中，正確的是（）
屬于新的管理組織設(shè)計(jì)原則的是（）。
工程項(xiàng)目直接管理子系統(tǒng)包括項(xiàng)目（）。
社會(huì)技術(shù)支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項(xiàng)目來說，主要采取的形式包括（）。
按目前國際上通行的分類方式，工程項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。
在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
全職人員在項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
擴(kuò)大管理幅度對組織的影響主要包括（）。