單項選擇題設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設(shè)計師
C.承包人
D.發(fā)包人
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1.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法
2.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
3.單項選擇題項目風險識別工作不包括（）
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策
4.單項選擇題根據(jù)項目專業(yè)特點，將項目直接安排到公司某一部門內(nèi)進行，這屬于（）組織形式。
A.復合式
B.項目式
C.職能式
D.矩陣式
5.單項選擇題項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
A.項目合同圖
B.項目信息圖
C.項目物資采購圖
D.項目結(jié)構(gòu)圖
最新試題
影響項目組織的社會因素包括（）。
題型：多項選擇題
下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
題型：單項選擇題
確定項目管理組織結(jié)構(gòu)形式和有效地進行組織工作的重要前提是（）。
題型：單項選擇題
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
工程項目管理組織體系包括項目的（）兩個子系統(tǒng)。
題型：單項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
題型：單項選擇題
項目質(zhì)量、進度、投資控制編碼的基礎(chǔ)是（）及其編碼。
題型：單項選擇題
從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
題型：單項選擇題
按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結(jié)構(gòu)的基本形式可以分成（）。
題型：多項選擇題
工程咨詢項目管理組織的社會技術(shù)支持的種類不包括（）。
題型：單項選擇題