單項選擇題下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權限各有不同，其中權限最大的是（）
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
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1.單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
2.單項選擇題設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設計師
C.承包人
D.發(fā)包人
3.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法
4.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方
B.設計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.單項選擇題項目風險識別工作不包括（）
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策
最新試題
在工程項目進度管理中，工作定義的基本依據(jù)是（）
題型：單項選擇題
下列關于業(yè)主對項目管理的表述中，正確的是（）
題型：單項選擇題
有關程序劃分法的表述，說法正確的是（）。
題型：單項選擇題
社會技術支持系統(tǒng)的管理是各式各樣的，對于工程項目來說，主要采取的形式包括（）。
題型：多項選擇題
設計變更引起新的工程量清單項目，其相應綜合單價由（）提出。
題型：單項選擇題
有專職的項目經(jīng)理和項目行政人員的組織結構形式是（）。
題型：多項選擇題
固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
題型：單項選擇題
對項目的全面總體安排和實施進行協(xié)調、溝通與控制的直接管理子系統(tǒng)是（）。
題型：單項選擇題
不屬于矩陣式組織結構模式缺點的是（）。
題型：單項選擇題
項目風險識別工作不包括（）
題型：單項選擇題