A.一項(xiàng)進(jìn)度壓縮技術(shù),主要包括減少進(jìn)度活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間和增加度活動(dòng)的資源
B.一項(xiàng)進(jìn)度壓縮技術(shù),將正常情況下按順序執(zhí)行的活動(dòng)或階段并行執(zhí)行
C.為計(jì)算關(guān)鍵路徑而及時(shí)提供數(shù)據(jù)
D.相當(dāng)于把項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃中的浮動(dòng)時(shí)間最小化
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A.在資源不受限制的情況下,用來編制最優(yōu)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的技術(shù)
B.根據(jù)有限資源來調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的一種進(jìn)度網(wǎng)終分析技術(shù)
C.它是橫道圖的另一個(gè)名稱
D.它主要用于保證重大建筑工程的安全
A.開始到開始,開始到完成,完成到完成,完成到開始
B.最早開始,最早完成,最晚開始,最晚完成
C.緊前活動(dòng)到緊后活動(dòng),緊前活動(dòng)到緊前活動(dòng),緊后活動(dòng)緊后活動(dòng)
D.主要到次要,主要到完成,次要到次要,完成到完成
A.工作分解結(jié)構(gòu)的不同層級(jí)
B.在項(xiàng)目整合與資源配置過程中可能涉及的活動(dòng)
C.活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系
D.在資源的正??衫们闆r下的項(xiàng)目完成日期
A.一項(xiàng)活動(dòng)的投入水平
B.活動(dòng)的開始與結(jié)束日期,以及活動(dòng)的預(yù)期持續(xù)時(shí)間
C.分配給活動(dòng)的資源的可利用情況
D.活動(dòng)的相對(duì)優(yōu)先程度
A.趕工
B.計(jì)劃評(píng)審技術(shù)(PERT)
C.緊前關(guān)系繪圖法(PDM)
D.快速跟進(jìn)
A.工作分解結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃和網(wǎng)絡(luò)圖
B.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)展報(bào)告和變更請(qǐng)求
C.項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)圖、制約因素和假設(shè)條件
D.范圍基準(zhǔn)、事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)
A.項(xiàng)目A(某公司參加水泵行業(yè)展覽)必須基于項(xiàng)目B(制造供展覽的水泵樣品)的成功完成
B.只有在確定所有項(xiàng)目要求并得到批準(zhǔn)后才能開始設(shè)計(jì)
C.要用收縮性薄膜包裝軟件盒,必須先把使用手冊(cè)和軟件放進(jìn)盒中
D.只有先完成72小時(shí)的強(qiáng)制性“燒機(jī)”,才能對(duì)新的計(jì)算機(jī)模塊進(jìn)行最終測(cè)試
A.估計(jì)的活動(dòng)資源需求
B.分配給活動(dòng)的資源
C.活動(dòng)資源的可利用情況
D.使用緊前關(guān)系繪圖法(PDM)而不是關(guān)鍵路徑法(CPM)來編制計(jì)劃
A.關(guān)注遠(yuǎn)期目標(biāo),允許近期目標(biāo)隨活動(dòng)的開展而加以明確
B.對(duì)近期要完成的工作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃,對(duì)遠(yuǎn)期工作則在WBS的較高層次上進(jìn)行粗略規(guī)劃
C.對(duì)遠(yuǎn)期工作在WBS的低層次上進(jìn)行詳細(xì)規(guī)劃
D.為確保完成可交付成果和實(shí)現(xiàn),里程碑,在戰(zhàn)略規(guī)劃階段就對(duì)一系列具體活動(dòng)做好計(jì)劃
A.活動(dòng)定義,活動(dòng)排序,活動(dòng)執(zhí)行,活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算和活動(dòng)控制
B.定義活動(dòng),排列活動(dòng)順序,估算活動(dòng)資源,估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,制定進(jìn)度計(jì)劃,控制進(jìn)度
C.識(shí)別活動(dòng),編制進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行活動(dòng),控制活動(dòng),監(jiān)督進(jìn)主結(jié)果
D.決定活動(dòng),估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間,編制進(jìn)度計(jì)劃,執(zhí)行活動(dòng),報(bào)告活動(dòng)結(jié)果
最新試題
以下哪個(gè)術(shù)語描述了項(xiàng)目在特定時(shí)間點(diǎn)相對(duì)于進(jìn)度基準(zhǔn)的完成情況()
項(xiàng)目經(jīng)理正在評(píng)估團(tuán)隊(duì)成員提交的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告,下列哪一項(xiàng)是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程的關(guān)鍵輸出()
在項(xiàng)目成本管理中,以下哪種工具和技術(shù)用于確定完成項(xiàng)目的所有工作所需資源的成本()
作為項(xiàng)目經(jīng)理,在與團(tuán)隊(duì)成員討論如何提高效率的問題上遇到了分歧,最佳的做法是()
在項(xiàng)目執(zhí)行過程中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵的可交付成果預(yù)期將延遲交付。為了確保項(xiàng)目的整體進(jìn)度不受影響,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()
在一個(gè)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中,以下哪項(xiàng)不是導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)沖突的主要原因()
在一個(gè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略可能需要調(diào)整()
在項(xiàng)目的規(guī)劃階段,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項(xiàng)目更新中的信息,這可能是因?yàn)椋ǎ?/p>
以下哪種溝通模型在項(xiàng)目管理中最為常用()
以下哪個(gè)角色通常負(fù)責(zé)確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成()