A.活動(dòng)定義，活動(dòng)排序，活動(dòng)執(zhí)行，活動(dòng)持續(xù)時(shí)間估算和活動(dòng)控制
B.定義活動(dòng)，排列活動(dòng)順序，估算活動(dòng)資源，估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，制定進(jìn)度計(jì)劃，控制進(jìn)度
C.識(shí)別活動(dòng)，編制進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行活動(dòng)，控制活動(dòng)，監(jiān)督進(jìn)主結(jié)果
D.決定活動(dòng)，估算活動(dòng)持續(xù)時(shí)間，編制進(jìn)度計(jì)劃，執(zhí)行活動(dòng)，報(bào)告活動(dòng)結(jié)果

A.事先確定的預(yù)算
B.分包商的罷工威脅
C.與供應(yīng)鏈中賣方、供貨商或其他方的關(guān)系
D.用于測量項(xiàng)目績效的方法

A.變更請(qǐng)求
B.項(xiàng)目管理計(jì)劃（更新）
C.項(xiàng)目文件（更新的）
D.最終產(chǎn)品、服務(wù)或成果移交

A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分
B.它是自動(dòng)化工具，如進(jìn)度計(jì)劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進(jìn)入其他在線自動(dòng)系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)界面
C.它用于指導(dǎo)與管理項(xiàng)目執(zhí)行過程
D.它被項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)用來向關(guān)鍵干系人做陳述

A.迅速地審查、分析和批準(zhǔn)變更的請(qǐng)求。必須迅速，因?yàn)檠诱`決策時(shí)機(jī)可能給時(shí)間、成本或變更的可行性帶來不利影響
B.監(jiān)控資源平衡中的變更，以確保在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中的資源有效使用
C.僅允許經(jīng)批準(zhǔn)變更納入項(xiàng)目管理計(jì)劃和項(xiàng)目文件中，以維護(hù)基準(zhǔn)的嚴(yán)肅性
D.協(xié)調(diào)整個(gè)項(xiàng)目中的各種變更（如建議的進(jìn)度變更往往也會(huì)影響成本、風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量和人員配備）

A.客戶已經(jīng)批準(zhǔn)增加項(xiàng)目范圍，增加15萬美元的預(yù)算，并將完工日期延長2周
B.承包商所在公司啟動(dòng)了一個(gè)質(zhì)量保證計(jì)劃，要在下一年花費(fèi)100萬美元
C.設(shè)計(jì)部門的工作效率比預(yù)計(jì)的低，這導(dǎo)致項(xiàng)目增加1000工時(shí)，并將使完工日期落后進(jìn)度計(jì)劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門已經(jīng)采用新的、價(jià)值25萬美元的CAD系統(tǒng)

A.包括專家判斷
B.包括變更控制會(huì)
C.變更控制委員會(huì)負(fù)責(zé)接收與審查變更請(qǐng)求，并批準(zhǔn)或否決這些變更請(qǐng)求
D.包括項(xiàng)目管理計(jì)劃更新

A.正式批準(zhǔn)項(xiàng)目或階段
B.項(xiàng)目由項(xiàng)目以外的人員批準(zhǔn)，他們具有一定的職權(quán)，能為項(xiàng)目提供資金，親自編制章程或授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項(xiàng)目或階段的招標(biāo)工作
D.授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目活動(dòng)中使用組織資源

A.制定項(xiàng)目管理計(jì)劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實(shí)
D.實(shí)施采購監(jiān)督

A.為滿足項(xiàng)目規(guī)范而完成項(xiàng)目管理計(jì)劃中所確定的工作
B.根據(jù)項(xiàng)目管理計(jì)劃協(xié)調(diào)人吊盤資源
C.按照項(xiàng)目管理計(jì)劃整合并實(shí)施項(xiàng)目活動(dòng)
D.完結(jié)所有項(xiàng)目管理過程組中的所有活動(dòng)，以正式結(jié)束項(xiàng)目階段或合同責(zé)任