A.它是事業(yè)環(huán)境因素的一部分
B.它是自動化工具，如進度計劃軟件、配置管理系統(tǒng)、信息收集與發(fā)布系統(tǒng)或進入其他在線自動系統(tǒng)的網(wǎng)絡界面
C.它用于指導與管理項目執(zhí)行過程
D.它被項目經(jīng)理和項目管理團隊用來向關鍵干系人做陳述

A.迅速地審查、分析和批準變更的請求。必須迅速，因為延誤決策時機可能給時間、成本或變更的可行性帶來不利影響
B.監(jiān)控資源平衡中的變更，以確保在整個項目生命周期中的資源有效使用
C.僅允許經(jīng)批準變更納入項目管理計劃和項目文件中，以維護基準的嚴肅性
D.協(xié)調(diào)整個項目中的各種變更（如建議的進度變更往往也會影響成本、風險、質(zhì)量和人員配備）

A.客戶已經(jīng)批準增加項目范圍，增加15萬美元的預算，并將完工日期延長2周
B.承包商所在公司啟動了一個質(zhì)量保證計劃，要在下一年花費100萬美元
C.設計部門的工作效率比預計的低，這導致項目增加1000工時，并將使完工日期落后進度計劃2周
D.執(zhí)行組織的工程部門已經(jīng)采用新的、價值25萬美元的CAD系統(tǒng)

A.包括專家判斷
B.包括變更控制會
C.變更控制委員會負責接收與審查變更請求，并批準或否決這些變更請求
D.包括項目管理計劃更新

A.正式批準項目或階段
B.項目由項目以外的人員批準，他們具有一定的職權，能為項目提供資金，親自編制章程或授權項目經(jīng)理代為編制
C.主要用于項目或階段的招標工作
D.授權項目經(jīng)理在項目活動中使用組織資源

A.制定項目管理計劃
B.控制范圍定義
C.審查范圍核實
D.實施采購監(jiān)督

A.為滿足項目規(guī)范而完成項目管理計劃中所確定的工作
B.根據(jù)項目管理計劃協(xié)調(diào)人吊盤資源
C.按照項目管理計劃整合并實施項目活動
D.完結所有項目管理過程組中的所有活動，以正式結束項目階段或合同責任

A.強調(diào)為降低進度風險而早于進度計劃開始項目
B.對于監(jiān)督項目狀態(tài)和管理進度基準的變更是必要的
C.主要關心關鍵路徑上的活動
D.應該全面關注那些難以實施的活動

A.概念階段
B.規(guī)劃過程
C.項目執(zhí)行階段
D.識別風險過程

A.定義一個新項目或現(xiàn)有項目的一個新階段，正式開始該項目或階段
B.實施風險緩解策略，以提高項目成功的可能性
C.建立和說明對項目選擇過程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭端而批準市場分析報告