A.定義一個(gè)新項(xiàng)目或現(xiàn)有項(xiàng)目的一個(gè)新階段，正式開(kāi)始該項(xiàng)目或階段
B.實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)緩解策略，以提高項(xiàng)目成功的可能性
C.建立和說(shuō)明對(duì)項(xiàng)目選擇過(guò)程的需求
D.為確保解決潛在的合同爭(zhēng)端而批準(zhǔn)市場(chǎng)分析報(bào)告

A.遵守要求以滿足干系人的需要和期望
B.平衡對(duì)范圍、時(shí)間成本、質(zhì)量資源和風(fēng)險(xiǎn)的相互競(jìng)爭(zhēng)的要求，以完成特定的產(chǎn)品、服務(wù)或成果
C.為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，一成不變地應(yīng)用項(xiàng)目管理過(guò)程組中的知識(shí)、技術(shù)和過(guò)程
D.在項(xiàng)目管理過(guò)程組中選擇適用的過(guò)程來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)

A.它們是無(wú)關(guān)的、不相容的概念
B.它們是相同的概念，只是為滿足不同應(yīng)用領(lǐng)域的需要而采用了不同的表達(dá)術(shù)語(yǔ)
C.階段橫跨過(guò)程組，以便一個(gè)過(guò)程組的結(jié)束為下一個(gè)階段的啟動(dòng)提供輸入
D.各過(guò)程組會(huì)在每個(gè)階段內(nèi)相互作用，并且會(huì)在每個(gè)階段重復(fù)進(jìn)行

A.工作分解結(jié)構(gòu)把各個(gè)過(guò)程組聯(lián)系在一起
B.各過(guò)程組由事先計(jì)劃好的目標(biāo)連在一起， 一個(gè)過(guò)程組的總體目標(biāo)經(jīng)常會(huì)成為另一個(gè)過(guò)程組的具體行動(dòng)計(jì)劃
C.各過(guò)程組以它們所產(chǎn)生的輸出相互聯(lián)系， 一個(gè)過(guò)程的輸出通常成為另一個(gè)過(guò)程的輸入，或者成為項(xiàng)目的可交付成果
D.各個(gè)過(guò)程組之間沒(méi)有顯著的聯(lián)系

A.規(guī)劃、檢查、指揮、監(jiān)督與記錄
B.啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控與收尾
C.規(guī)劃、執(zhí)行、指揮、收尾與交付
D.啟動(dòng)、執(zhí)行、監(jiān)督、評(píng)價(jià)與收尾

A.產(chǎn)品生命周期包括通常順序排列且不相互交叉的一系列產(chǎn)品階段。產(chǎn)品階段由組織的制造和控制要求決定
B.產(chǎn)品生命周期的最后階段通常是產(chǎn)品的退出
C.一般而言，產(chǎn)品生命周期包含在項(xiàng)目生命周期中
D.一般而言，項(xiàng)目生命周期包含在一個(gè)或多個(gè)產(chǎn)品生命周期中

A.在職能型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理幾乎沒(méi)有職權(quán)
B.在弱矩陣型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色更像是協(xié)調(diào)員或聯(lián)絡(luò)員，而不是經(jīng)理
C.在平衡矩陣型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有管理項(xiàng)目和項(xiàng)目資金的全權(quán)
D.在強(qiáng)矩陣型組織中，項(xiàng)目經(jīng)理的職權(quán)有限

A.強(qiáng)矩陣型
B.平衡矩陣型
C.弱矩陣型
D.職能型

A.應(yīng)該鼓勵(lì)
B.應(yīng)該忽視
C.會(huì)加大項(xiàng)目經(jīng)理管理干系人期望的困難
D.通常會(huì)使項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)干系人期望的管理更容易

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.項(xiàng)目協(xié)調(diào)員
C.項(xiàng)目教練
D.項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)員