A.考評組織的建立
B.考評指標的設計
C.考評方法的確定
D.考評結(jié)果的應用
E.績效管理制度的建立與運行
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A.不能體現(xiàn)無形資產(chǎn)對企業(yè)的貢獻
B.立足于企業(yè)當前和未來的評價
C.以會計準則為基礎，以財務指標為核心
D.能夠在組織內(nèi)部達成績效指標的一致性
E.未能將戰(zhàn)略制定與實施融入到績效管理過程
A.組織特色
B.人力評估
C.經(jīng)濟環(huán)境
D.心理素質(zhì)
E.工作分析
A.5-15人為宜
B.應對議題比較熟悉
C.專業(yè)結(jié)構要合理
D.資歷、級別盡可能……
E.盡量選擇有實踐經(jīng)驗的人作為核心
A.個體屬性
B.團體屬性
C.社會屬性
D.中介屬性
E.發(fā)展屬性
A.制度層
B.戰(zhàn)略層
C.資源層
D.運營層
E.人員層
最新試題
崗位評價運用的基本方法有（）。
薪酬體系設計的前期準備工作有哪些？（）
薪酬體系設計的基本要求是（）。
進行崗位評價的基本原則有（）。
行為導向型客觀考評方法中，關鍵事件法的缺點是（）。
通過員工的自我評價，采集相關信息的途徑和方法包括（）。
工傷事故分類有哪幾種劃分形式？（）
在績效管理與考評體系的運行過程中，會出現(xiàn)大量不可預見的困難和問題，其原因是（）。
員工福利通常以服務或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，下列屬于福利形式的是（）。
合理的勞動定員是企業(yè)用人的科學標準。有了定員標準，便于企業(yè)在用人方面精打細算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動生產(chǎn)率。