A、平等關(guān)系
B、隸屬關(guān)系
C、職工無條件服從廠長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)
D、廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)、職工當(dāng)家作主
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A、黨組織領(lǐng)導(dǎo)
B、實(shí)行職工民主管理
C、廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制
D、黨、政一齊抓
A、調(diào)動(dòng)職工的積極性
B、定期做企業(yè)的工作報(bào)告
C、制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
D、監(jiān)督保證
A、職代會(huì)
B、行政組織
C、黨組織
D、廠長(zhǎng)（經(jīng)理）
A、行政組織
B、行政組織、黨組織和職代會(huì)三者的
C、黨組織
D、職代會(huì)
A、經(jīng)濟(jì)體制
B、政治體制
C、領(lǐng)導(dǎo)體制
D、人事制度
最新試題
技術(shù)環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響，主要表現(xiàn)在哪幾個(gè)方面？（）
簡(jiǎn)要分析不同類型的管理者與管理技能之間的匹配。
權(quán)變組織理論的根本目的在于提出最適合具體情況的組織設(shè)計(jì)和管理行為。
可以通過感覺器官直接體察到的視之有形、聞之有聲、觸之有覺的文化形象是（）。
關(guān)于股份合作制企業(yè)在我國(guó)國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)方式改革的適用性，正確的說法是（）。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
為保證企業(yè)所執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)具有先進(jìn)性，應(yīng)鼓勵(lì)企業(yè)積極采用（），這是我國(guó)當(dāng)前的一項(xiàng)重要的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。
下列不屬于物料處理的主要方式的是（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀七方面組成的，簡(jiǎn)稱“七S”模式。
企業(yè)是（）的經(jīng)濟(jì)組織，這是企業(yè)與社會(huì)政治組織、行政組織和事業(yè)單位的重要區(qū)別。